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  • 闯视频赛道,小红书动真格了

    声明:本文来自于微信公众号 定焦One,作者:李云朵

    5月26日晚,杭州太阳剧场的颁奖台上,一位英国教授的名字出现在大屏幕上。

    他叫Alan Macfarlane,已经84岁,是剑桥大学社会人类学系荣休教授,研究领域横跨英国巫术史、尼泊尔社会、现代世界起源。他参赛的视频毫不“流量向”,没有三分钟抓人眼球的叙事,没有精心设计的剪辑节奏,开头只是用略带口音的中文道一句“你好”,然后娓娓讲述关于文明、历史或人类社会的故事。

    而颁奖的平台,是我们再熟悉不过的生活兴趣社区小红书。一个耄耋之年的英国学者,和一个以年轻用户为主的种草平台,中间仿佛隔着厚厚的次元壁。

    但就是这样一系列看似“反常规”的视频,让他在小红书上涨粉144.9万、超过帕梅拉,成为首届“RED新生代创作大赛”期间涨粉第一的创作者。

    这并非孤例,大赛期间,有84位创作者净涨粉超过10万,覆盖了从学术到发明、从二创到极客的广泛领域。目前,小红书上已有超过4200万创作者在发布中长视频。

    这些创作者在这里能跑出来,说明小红书的视频生态,已经远比外界认知的更成熟。上线RED精选频道、横屏视频空间、把4K画质做成免费,这些围绕着视频的动作,贯穿过去几年。

    那么,一个以图文起家的社区,在视频上走到了哪里?它的机会又在哪里?

    01.从创作者大会,看小红书的“视频宣言”

    在当天的“RED新生代创作大赛”现场,有47位获奖创作者被请到现场领奖。

    颁奖之外,小红书社区运营负责人云帆、RED新生代创作大赛发起人白板、RED新生代产品经理永夏、小红书创作者营销与商业服务总经理玄霜,四位小红书核心业务负责人先后亮相,用几乎两个小时的时间,密集发布了一系列针对创作者的产品升级和扶持政策。

    这场大会的起点,是今年3月30日正式启动的首届RED新生代创作大赛:15个细分赛道,14个是视频赛道,包括探索世界、极客创造、短电影、音乐日志、科学向导,甚至有一个专门鼓励“在常见题材中做突破性创新”的不被定义单元。奖励方面,47位获奖者各得10万元创作基金、12个月流量助推;1500个入围作品获实体认证,所有参赛作品瓜分百亿流量。

    这个规格,放在整个内容行业都不算小动作。白板的表述很直接:“过去的活动,更多是运营聚焦的阶段性活动。今天但这件事,是市场、运营、算法、产品,所有团队合力在做。”

    因此这场大会的信号意义,或许比活动本身更大。问题是,为什么是现在?

    第一个原因,藏在社区内部的变化里。

    小红书从创立之初就是一个UGC社区,底层定位是“生活兴趣社区”,用户因为共同爱好聚集。起初,大家分享的是经验、攻略、随手拍,这些UGC内容构成了社区的底色。

    但是在这片土壤里,一直存在两种人:一种是普通用户,随手记录、随时分享,内容是生活的副产品;另一种是创作者,他们有提前构思、有技术含量、有自己的世界观,把做内容当作一件认真的事甚至是谋生的方式。只是很长一段时间,后者只是UGC大海中的少数浪花。

    近两年,情况开始发生变化。当用户对某个领域的认知不断深化,比如登山爱好者从晒风景变成讨论技术路线,手工达人从晒成品到被追问“怎么做出来的”,仅靠普通用户的碎片化分享开始显得不够用了。这时候,需要有人做出更专业、更深刻的作品来回应用户的这种需求。

    那些持续深耕、具备专业能力的人开始站出来,用更精良的作品回应同好的求知欲。在小红书搜索“一块碗布”,会看到一个用动画+摇滚+实拍混搭的创作者,他的作品《送别十一年的好兄弟》把一个摇滚乐手潦倒却无憾的人生拍成了一部荒诞喜剧;创作者“天予睡过头”把家改造成现实版密室逃脱,硬核程度让人叹为观止;“沢人”用意识流创意Vlog建立起独特的内容风格,其作品拿下大赛首条百万赞……更专业的创作者,就这样从UGC的土壤里自然长了出来。

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    这些创作者用的最重要的表达形式,正是视频。白板解释,“视频是内容信息量最深刻的形态。从文字到图片,信息量越来越大;到视频,叠加了音频和动态叙事,创作的空间和表达的可能性最强。”

    与此同时,小红书的用户偏高知、高审美,在快餐内容泛滥的今天,对有深度、有审美的内容有真实需求,而中长视频恰好能回应这种需求。

    云帆在大会上分享的数据印证了这一趋势,小红书两分钟以上的中长视频时长消费占比已超过50%,图文和视频内容的分享量同比增长了30%。本次创作大赛吸引了近10万创作者参与,提交了30万篇作品,总计播放超过133亿次。这些数字背后,一批真正在用视频表达自我的人正在聚集。

    第二个原因,来自外部环境的变化。

    白板提到了一个他们认为重要的变量:AI正在降低创作的门槛。“能成为创作者的人会越来越多,有好想法的人,现在可以借助工具和AI把它实现。”这意味着,当有了AI工具,视频形式的创作不再是少数有专业能力的人的专利。

    不过,平台鼓励的是AI辅助创作,让AI成为创意的放大器,而不是直接让AI代替真实的内容表达。在一个以真实为底色的社区,这个边界很重要。

    与此同时,白板观察到,中长视频行业已经有四五年没有大规模冒出新面孔,内容类型也趋于固化。在他看来,AI和时代变革来临时,一定会发生新的变化,小红书是在对未来下注。

    内部创作者生态已经长出来了,外部窗口正在打开。小红书要做的,是把过去几年一直在搭建的基础设施打磨得更完整。这次大会,正是这套体系的完整亮相。

    02.小红书做视频,不是“今天”的事

    如果把时间线拉长,小红书在视频上的动作,远比这次大会更早。

    永夏在现场给出了一个时间节点,中长视频的产品能力“已经做了5年”,但以前只是“有这个能力”,最近才开始真正把容器打磨得更好。他所说的“容器”,可以理解为承载内容形式的一整套基础设施。

    产品层面的变化,可以从几个具体动作看出来。

    首页上线RED精选频道,是一个入口级的表态,视频内容有了固定的曝光位,在平台产品结构里的优先级进一步提高。

    播放器也在同步升级,但设计逻辑和主流视频平台正好相反。主流平台的逻辑是“传送带”,让你看完一个,紧接着进入下一个;小红书推出的横屏视频空间则是把评论区和正文区放大,重心拉回到“让你看好这一条”,目标是让你在喜欢的内容前多停留一会儿。

    画质方面,小红书做了一个行业里少有的决定:4K超高清对创作者和用户免费开放。在其他平台,4K通常是会员付费才有的权益。

    还有一个值得注意的功能是“引用转发笔记”。过去,一条视频发布去之后,讨论只能停留在评论区,被内容击中的用户只能截图发新笔记,内容和内容之间是断裂的。现在,用户可以直接引用一条视频或评论,附上自己的想法去发布,被引用的创作者能收到通知,也能看到完整的传播路径。

    这个功能上线后,已经生成了12万条引用笔记,获得超过500万点赞。一条好内容的生命力,开始在社区里真实地流动起来。

    视频之外,平台也在完善其他体裁的容器。长文一键导入公众号或docx文件,播客支持RSS同步。永夏提到,播客目前还在早期,每天的供给在几百的量级,但平台愿意给新体裁成长时间,就像文字模板刚做的时候没什么预期,后来却跑成了全网模式。这些动作背后的逻辑相通,平台在通过产品容器的变化,给不同类型的创作者更大的表达和成长空间。

    产品在动,运营侧同样持续在加码。

    RED精选是平台为优质视频设立的官方认证频道,上线一个多月,收录视频的篇均曝光从50万攀升至270万,涨了4.4倍。视频激励计划、创作基金以及这次百亿流量的大赛,构成了一套持续的流量和资金支撑体系。

    创作者的变现路径也被拓宽。玄霜介绍,目前平台构建了产品种草、探店、超级玩家、直播、蓝链、橱窗六种变现方式,过去一年蒲公英平台上品牌向创作者发出的种草邀约达到2700万次,同比增长34%。蒲公英视频分成计划也已进入小范围试点,创作者不需要额外接单、不需要改变创作风格,品牌广告收益可以直接共享。

    白板总结了创作者选择主阵地时的三个核心考量:流量是否友好、变现是否可观、创作容器是否符合自己的表达需求。

    这三件事,正好对应小红书在产品和运营上做的事。

    关于变现,有一个更现实的问题:中腰部的视频创作者,在小红书到底能挣到多少钱?

    玄霜告诉「定焦One」,这个数字没有具体定论,但平台的努力方向是让更多的创作者每个月都能挣到2000元以上。这个数字来自一次真实的用户访谈:一位三四线城市的创作者称,月入2000元就能改善在当地的生活。

    这或许不是一个很高的水平,但它说明小红书在认真考虑怎样让普通创作者持续得到回报。

    这些投入,在数据方面已经开始得到回响。

    目前,小红书视频内容占比已经超过50%;每个月中长视频发布规模超过千万条;每天有近1亿用户在小红书看中长视频。

    算法层面也在配合调整。永夏举了一个执行层面的例子:“15秒的视频的完播率,肯定比10分钟的视频高很多。如果所有内容形式都公平对待,中长视频创作者跑不出来。”因此平台专项优化了算法体系,重点参考收藏、关注、长播放等行为数据,并将中长视频的推荐有效期拉长至90天。

    这些数字和动作说明,小红书的视频生态开始加速。但还有一个更深层的问题需要回答:在中长视频这个已经拥挤的赛道上,小红书的机会在哪里?

    03.视频反哺社区:时长、新人群、商业空间

    我们先来看行业格局。

    短视频的排位,基本已经确定,几个头部平台瓜分了大部分的用户时长,留给新玩家的空间越来越窄。长视频的处境也不乐观,版权成本高、制作周期长、商业模式重,几个主要平台常年在盈亏线附近徘徊。

    真正还有变量的,是中间这个区间,中长视频既能承载有深度的内容,又不需要影视级别的制作成本;它可以让创作者把一件事讲清楚,门槛又没有高到让人望而却步。

    但这个区间里,创作者的处境并不都那么乐观。白板提到了一个让他们觉得“可惜”的现象:中长视频创作者往往要花几周甚至一两个月才做出一个视频,有些极客创作者单个作品的成本高达几十万,但他们在商业回报和流量支持上,与付出不匹配。

    这些创作者渴望找到一个拥有真实受众、良性互动、可持续变现的平台。而这正是小红书的机会。

    但小红书的优势,不单纯来自流量规模的碾压。用户质量,是小红书最难被复制的牌

    创作者圈子里流传这样一个说法:在小红书涨10万粉,和在某些平台涨10万粉,商业价值天差地别。

    这话有点夸张,但背后的逻辑是真实的。

    小红书聚集了高认知、高审美、有消费能力的用户,他们看视频,不是简单地打发时间,更多的是在主动寻找好的内容、好的产品、好的活动。

    对创作者来说,意味着同样的内容,在这里产生的影响力是不一样的。一个做户外探险的创作者,在小红书积累的粉丝,更可能真的去买他推荐的装备;一个做美食视频的创作者,在这里的观众更可能真的去打卡他介绍的餐厅。观众的质量,直接决定了创作者变现路径的效率高低。

    玄霜把这套逻辑概括为“反漏斗”:不追求更大的头部、更广的曝光,而是追求更精准的人群、更深度的影响。换句话说,一个千粉创作者,如果对应的是某个品牌最精准的用户,这1000个粉丝的商业价值,可能远超其他平台的10万泛流量粉丝。

    第二张牌,是内容的自生长”能力

    在多数视频平台,一条视频的生命周期基本由算法决定,起跑快的人赢,但跑完就结束。

    而小红书将中长视频的算法推荐时效延长到了90天,同时搜索入口让好内容可以持续被找到。在这里,一条内容三个月后被翻出来讨论,是正常现象。

    此外,近些年,小红书上游戏、二次元、知识、娱乐等偏精神消费的垂类用户正在快速增长,相比偏生活经验的垂类,这些品类对于深度内容的消费需求更高。更广泛的内容人群基础,也给了不同体裁的创作者更大的容纳空间。

    更重要的是,由于足够长尾、细分的UGC生态和流量平权机制,即使是非常小众、极其深度的赛道,创作者也能被看见,并获得高质量的互动,如引用、二创、深度评论,这些反馈又反过来激励他们继续深耕。正是这种机制,让新的创作者不断涌现,也让一条内容可以持续“跑”下去。

    这也是为什么84岁教授的学术视频能涨粉144万,15岁初中生拍摄的纪录片也有人买单。就像一个城市里不仅有商业综合体,还有独立书店、小剧场、社区画廊。不是每条街都人声鼎沸,但每条街都有自己的常客。正是小红书的UGC生态足够长尾、足够细分,才让这些看似“小众”的内容也能找到真正的受众。

    再反过来看,视频这件事,能给小红书带来什么?

    最直接的,是提升用户时长和用户粘性。图文是轻量的,翻一翻、看一看,就可以划走。视频不一样,尤其是有深度的中长视频,需要用户停下来。数据已经证明了这个趋势:今年4月,中长视频用户消费时长同比去年增长43%。用户和平台的关系,从“用一下”变成了“待一会儿”。

    其次是人群。过去,小红书的内容形式集中在图文,这个基本盘建立了独特的种草心智,但也圈住了它能触达的人群范围。

    视频、长文、播客陆续完善之后,一批原本不属于这里的人开始找到了落脚点。做极客改造的工程师、讲历史的学者、聊心理学的播客主理人、做二次元二创的Z世代,这些人过去散落在各类垂直社区,但如今小红书有了完善的内容容器能够承接他们。每一种新体裁对应一批新创作者,每一批新创作者带来一批新用户。游戏、二次元、知识科普、手工极客这些圈层的涌入,扩大的是小红书能影响的人群边界。

    停留时间同步拉长、人群边界扩大,两件事加在一起,商业上的想象力也会真正打开。当游戏玩家、数码极客等用户开始在这里聚集,种草逻辑延伸到了更多消费品类和消费场景,品牌能够触达的圈层在增加,广告和电商的转化效率也随之提升。

    当新的内容形态和产品容器的叠加,带来了新人群、新时长、新消费场景,小红书就不再被简单定义为刻板印象里的生活内容社区、或者纯图文的社区,而更像一个“社区的社区”。它的边界正在被重新定义,也将变得更难被替代。

  • 天津MCN行业观察:在“提质”浪潮中,看见“津派”生长力

    声明:本文来自于微信公众号 TopKlout克劳锐,作者:落雨

    近年来,全国MCN行业已迈入稳定期,告别了拓量时代,转向精耕细作的提质阶段。

    截至2024年,全国MCN机构注册数量达2.6万家,行业重心从“拓量”向“提质”转变,内容创作“慢下来”、内容质量“提上去”成为发展主旋律。

    在这股浪潮中,天津的MCN机构呈现出怎样的发展态势?

    基于「克劳锐」对天津32家MCN机构的实地调研、12位头部达人的深度访谈,我们尝试还原一幅客观、立体的天津MCN发展图景。

    在这里,没有全能巨头的垄断,却有着小而美的突围与细水长流的成长。

    稳步增长

    天津MCN的发展基本面

    在全国MCN行业整体进入存量竞争的大背景下,天津展现出了独特的韧性增长与结构优化特征。

    「克劳锐」调研显示,至今,天津正在运营中的MCN机构有400余家,其中,成立3-5年的占比达44.0%,高于全国平均的39.6%。

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    天津市在运营MCN机构成立年限分布(数据来源:克劳锐指数研究院,2024)

    这一数据说明,天津MCN行业已度过初创爆发期,进入稳定成长期,存量机构活跃度高。

    其中,在步入“成熟期”的机构中,天津新偶文化传媒有限公司是一个典型案例。这家成立于2016年的机构,历经近十年深耕,已成功孵化400余个账号,覆盖娱乐、影视、游戏等多个细分领域。

    其打造的“我的偶像巨顽皮”“娱乐速报台”“娱乐全明星”等头部明星娱乐账号,凭借精准的娱乐洞察与持续的内容输出,在抖音、快手、小红书等平台积累了可观的影响力。

    而在区域分布上,天津MCN机构呈现“全域覆盖、部分聚集”的特点。滨海新区凭借自身优势,吸引了无忧传媒、元易合、美学传播等多家机构入驻。

    从机构生命周期的结构性优化,再到区域分布的差异化布局,天津MCN产业正展现出“存量稳固、增量可期”的发展韧性。

    「克劳锐」认为,这种“有定力、有活力”的发展态势,让天津在全国MCN版图中,成为一个值得长期关注的潜力市场。

    机构画像

    “小而美”的垂直突围战

    我们将视角从宏观转向微观,走进天津MCN的机构画像,去发现那些“小而美”的突围故事。

    可以看到,与北京、杭州的全能型巨头不同,天津MCN机构呈现出“注册资本低、团队规模小、垂类深耕深”的特征。

    机构不再追求全品类扩张,而是在细分赛道形成“单点突破”能力。

    具体来看,天津MCN机构中,大多呈现以“内容生产+运营”业态为主,如“新偶文化”“拾光创意”等机构,业务主要覆盖娱乐、影视、动漫、文化、营销等领域。

    但也有部分机构正向“营销、电商、IP授权”多元衍生。比如元易合在内容生产和账号运营之外,也拓展出自有品牌孵化等业务。

    在这一情况下,天津机构逐渐在多个细分领域创下了不俗“战绩”:

    • 海河MCN依托津云新媒体集团创立,发挥主流媒体背景优势,专注于精品内容创作与整合营销,为天津老字号品牌、文化旅游、津农精品等领域品牌提供直播带货等服务,成功孵化多个本地品牌账号。

    • 新偶文化作为天津最大的娱乐类MCN,聚焦娱乐、影视、游戏领域,稳定服务多家品牌及4A公司。

    • 美学传播专注美妆成分类账号孵化与内容运营,打造了数十位高信任力买手,成为小红书认证的MCN机构,甚至与欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛等国际集团建立长期合作。

    • 元易合科技深耕汽车后市场,旗下拥有全网粉丝超900万的头部账号@溜溜哥,主要服务于全国主机厂客户,在汽车改装文化领域形成独特影响力。

    • 无忧传媒作为全国头部MCN机构,早在多年前便布局天津,注册成立分公司,进一步丰富了天津MCN行业的头部阵营,也足以彰显天津市场对头部机构的吸引力。

    与此同时,天津市也有少数MCN机构具备多种业态同步运营的能力,例如海河 MCN同步运营“内容生产、运营”“电商业态”等多业态,“美厨娘 MCN”在“内容生产、运营”之外开辟了“培训服务”这一新增长极……

    更值得关注的是,一批又一批新生力量正在崛起,它们凭借精准的定位与灵活的运营,在细分赛道中快速成长,为天津MCN产业注入源源不断的新鲜血液。

    人才与资源

    天津MCN发展的加速器

    如果说“小而美”的机构是天津MCN的骨架,那么独特的人才与资源优势,则是支撑其生长的血肉。

    这里没有“抢人大战”的焦虑,却有“人才自来”的从容,这正是天津内容产业最宝贵的底色。

    首先,教育资源丰富是天津的显著优势。

    多所高校与MCN机构开展合作,为行业输送源源不断的人才。

    据了解,部分机构已与多所院校合作,在学校搭建直播间,形成“校中企、企中校”的培养模式。星鼎源网络深度整合本地高校资源,建立强大的人才储备库,为公司长期稳定发展打下基础;致卜传媒则通过“1对1复盘+实操培训”的成长机制,助力毕业生快速适配行业需求。

    这种产教深度融合的模式,让天津MCN在人才供给端占据了先发优势。

    生活成本优势同样不可忽视。

    相较于北京等一线城市,天津的居住和运营成本更具竞争力,为内容创作者提供了更宽松的创作环境。

    在调研中,@教体育的雷老师、@渤海小吏 、@桂梓三弦&中阮等多位头部达人均明确表示将长期扎根天津发展。

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    图片源自抖音、B站

    与此同时,天津的文化底蕴正在转化为内容创作的独特资源。

    2025年,南开区“岁末潮玩季”将煎饼果子、相声大褂等本土元素融入潮玩IP“WAKUKU”设计,杨柳青画社、泥人张彩塑工作室则让传统年画、彩塑焕发新意……

    让老手艺讲出新故事,这些尝试,为MCN机构提供了丰富的本地化创作素材。

    当前,天津MCN产业呈现“人才储备充足、资源分布多元”的特征。未来,若能通过行业交流平台、资源对接会等形式,促进达人、机构、品牌之间的信息互通,将形成“既有独立创作的自由空间,也有协同合作的畅通渠道”的良性生态。

    结语

    天津MCN的未来,不在于追求短期的规模扩张,而在于构建一个“机构-达人-品牌”高效协同、基础设施完善、营商环境友好的良性生态。

    这里有海河的文脉、有人才的积淀、有达人的坚守,更有无数正在细分赛道中深耕的“小而美”机构。

    如何将分散的“种子”培育成繁茂的“森林”?需要行业各方的共同努力:机构深耕垂类、达人专注内容、品牌信任本土、政府完善基建。

    不追逐风口,却自有风来。或许,天津MCN的“津派”生长力,正藏在这份“不疾不徐”的长期主义里。