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  • “一掷千金”换一夜安眠,四大趋势赛道领跑5000亿市场

    声明:本文来自于微信公众号 天下网商,作者:朱之丛

    “每晚躺下都像开盲盒,不知道能不能睡个好觉。”有网友如此感叹。

    为了一夜安眠,消费者甘愿“一掷千金”。艾媒咨询数据显示,2025年,中国睡眠经济市场规模将达到5717亿元,2027年有望突破6500亿元。

    在天猫,这个千亿市场演化出更精细的增长势头。注重亲肤、凉感的新型面料材质,为消费者带去轻柔的“体感唤醒”体验;加入分区智控、家居联动功能的智能床垫,实现了针对浅眠、打鼾等睡眠问题的精准干预;强调颜值个性的“养眼”产品,则成为悦己装扮和礼赠场景的佳选。

    天猫将之定义为“智愈系睡眠”——智能与治愈并重,兼具硬核技术和人文关怀。

    3月20日至21日,天猫超级品类日联合家享生活行业打造的“智愈系睡眠”专场正式启动。围绕“安心酣睡、极简深睡、颜值悦睡、科技智睡”四大趋势赛道,天猫在线上线下场域落地了一系列营销措施,助推商家的产品创想与市场趋势合流,引领睡眠产业掀起下一波浪潮。

    技术日益普惠,需求不断细分。四大睡眠趋势赛道的成形,意味着供需双方对市场格局的理解都在加深:对消费者来说,睡眠不仅是恢复体力的刚需,更是滋养身心的港湾;对商家而言,在新材料、新技术和新洞察的加持下,千亿规模的睡眠经济还将涌现更多机遇。

    让技术成为“造梦者”

    对技术的追求,驱动着人类衣、食、住、行的全面演进。睡眠这一底层需求,也在技术加持下向更高层级攀升。

    作为收集和指引新消费趋势的主场,天猫品类日发现,消费者对助眠技术的亲和力日渐提升:他们对高质量睡眠的需求强烈,希望借助前沿技术为自己量身定制“哄睡”方案。立足于这一洞察,众多品牌在产品中强化了黄麻、零胶水等健康概念,并积极引入AI、IoT等技术手段。

    助眠技术和新材料的演进,让“智慧睡眠”成为风靡一时的热词。有数据显示,2025年中国智慧睡眠市场规模已接近2000亿元,年复合增长率保持10%左右。这意味着消费者越来越愿意为高品质睡眠解决方案支付溢价,技术从字面意义上成为了睡梦的温床。

    科技智睡:智能干预,科学好眠

    随着卧室在现代人的生活动线中承担更多功能,成为“娱乐舱”和“舒压房”,消费者不再满足于借助设备监测睡眠质量,而是希望产品扮演起“管理者”的角色,主动干预甚至修复睡眠问题。

    慕思的鸿蒙睡魔方Pro HD智能床,就是一系列技术的集大成者。这款产品将床垫分为左右六区独立智控,支持用户自主调整床垫硬度,以达到“完美睡感”。此外,它还能连入鸿蒙智选生态,通过改变床垫角度实现干预打鼾行为、定时柔性唤醒等功能。

    在矫正睡姿方面,小白鲸智能枕率先以AI技术破局:它通过AI智能感应用户姿态,在气囊中自动充气调节枕头高度,帮助用户无感达成“仰睡低,侧睡高”的健康睡姿。

    除了AI这类新鲜事物,材料学技术也已融入睡眠产品的底色。以喜临门推出的“白骑士”床垫为例,它在面料中添加抑菌防螨助剂,并以海绵、乳胶、黄麻等多种材料营造双重睡感,成为家居行业热度经久不衰的爆款。

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    安心酣睡:护脊环保,安睡加倍

    睡眠是一天中最私密的场景之一,消费者希望在此处追求最极致的“酣睡”体验。表现到产品端,就是近年来兴起的零甲醛、零胶水等绿色环保概念,以及黄麻、山棕等主打健康护脊的天然材料。

    在天猫品类日和家享生活行业的引领下,“健康睡眠”的理念深入到产品肌理:雅兰推出的有度护脊床垫,主打护脊、透气的黄麻材料和“全床0胶水”的健康体验,在“硬睡感”这一赛道中声名鹊起。商品详情页显示,该产品累计销量已超过27万件。

    在结构、面料和工艺等层面,枕类品牌也做出了种种创新。以水星的零重力工学枕为例,这款产品除了采用榫卯嵌合达成0胶水目标,还以“立体头窝”结构与人体形成力线平衡系统,帮助消费者放松肩颈肌肉。罗莱的零压深睡枕则采用复合记忆棉和释放远红外效能的特殊面料,起到消解颈部压力、提升血氧含量的效果。

    拓宽睡眠的边界

    从“刚需”到“改善”,消费者对睡眠的重视显而易见——睡眠已不仅是必要的休憩,更是一种值得花费时间和资金的享乐行为。

    天猫超级品类日发现,睡眠市场人群趋于高阶化、细分化,出现了享乐深睡人群、家庭守护人群、碎片续航人群等“会睡觉的玩家”。他们对睡眠场景的需求不断泛化,将睡眠方式和睡眠产品当作体现自我风格的标签,甚至小圈子内彼此沟通的社交货币。

    人群需求的多元发展,驱动了品牌围绕睡眠的场景化探索。睡眠用品一方面切入“办公”“换季”等具体场景,拓宽睡眠消费的边界;一方面传达“睡得好”“睡得美”等悦己情感价值,为消费者营造治愈、温馨的心理共鸣。

    极简深睡:极简充电,深度休养

    消费者对睡眠体验的追求,向着“速度”和“深度”两个维度同步演进:既要入睡快,又要睡得深。据此,品牌商家基于对人体工学的研究,不断推出更符合人体结构和自然节律的睡眠用品,助力消费者在睡梦中完成“快速充电”。

    从用料、设计等细节上,不难看出品牌商家围绕产品体验的精研。例如,亚朵星球推出的深睡枕Pro3,通过独创的R-6内部分区结构和3wichTEC三阶释压系统,让用户的头颈肩保持自然曲度,帮助消费者开启“不知不觉,无感深睡”的体验。

    在床垫这一核心品类下,品牌更是建立起了深厚的产品护城河,为消费者提供多样化的深睡体验。采用泰国乳胶原液的金橡树“云端”乳胶床垫,兼顾有效承托和柔软睡感,入选天猫年度畅销床垫Top10;Serta舒达旗下的妙享乳胶床垫,则通过抗菌面料、妙乐扣多维支撑系统、鹅卵石微凸设计等卖点的结合,成为高定床垫赛道中的一条经典产品线。

    颜值悦睡:颜值在线,悦己入梦

    从“睡得舒服”到“看得养眼”,消费者对睡眠用品的要求,经历了一次从功能到颜值、从内在到外在的进阶。即使在入睡前的片刻,消费者也希望通过床单、被套等细节的妆点,把卧室打造成一个静谧、悦己的空间,为睡眠赋予情绪价值。

    顺应时下流行的审美风潮,消费者对个性表达的追求,外化到睡眠用品的方方面面。以野兽派旗下的香梦™夏凉被为例,这款产品从夏日睡眠需求出发,重视消费者的身体感知与情绪感受,打造渐进式睡眠体验,在都市中产人群中颇受好评。

    作为每晚贴身使用的织物,既直观又具有情感属性的“养肤”功能,成为了许多被类品牌的创新点。例如,铭都推出的60支天丝™夏凉被,主打采自奥地利、以针叶树木浆为原料的天丝™品牌莱赛尔LFH型纤维,通过面料和工艺的差异化,为消费者营造柔软顺滑的肌肤养护体验。

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    千亿市场再起波澜

    从弹簧床垫首次登陆中国市场,到记忆棉、乳胶等新材料加入睡眠用品阵地,再到如今引入更多个性化、智能化要素,中国睡眠市场的每一次洗牌,背后都是需求的爆发和生产力的革新。

    《天下网商》了解到,睡眠产业存量与增量并举,天猫生意大盘呈现出“稳中有进”的变化态势:2025年,枕头类、被类产品销量保持稳定,新兴品类智能床垫实现同比双位数增长。

    消费者用实际行动表达了对创新的认可。天猫超级品类日与家享生活行业联合打造的“智愈系睡眠”专场期间,从雅兰、喜临门、水星家纺、罗莱、芝华仕等资深品牌,到慕思、金橡树、亚朵星球等相对年轻的品牌,均在平台助推下打爆专属“尖货”,冲到了睡眠产业中的潮流最前线。

    整体而言,睡眠经济赛道的消费升级趋势仍然明显。消费者对睡眠健康的重视度逐年提升,睡眠越来越被视为一种值得投资的生活方式。

    围绕睡眠用品的消费认知升级,共同指向“用得美观、用得健康、用得舒服”三大维度。品质、场景、科技,构成了推动这些认知升级的“三驾马车”。

    其中,品质和美学感知的提升,换来品牌溢价和情感认同;科技和研发比重的增大,为产品注入更具人性关怀的前沿技术;多重睡眠场景的拓展,激活了悦己享乐、节庆礼赠、养宠共眠等小众需求,在细分人群中展现出良好的增长势头。

    在天猫超级品类日和家享生活行业的联手托举下,“智愈系睡眠”专场以其敏锐的趋势嗅探能力和丰富的媒介资源,为品牌商家搭建起一个具备战略意义的生意主场。随着睡眠经济加速步入“品质需求”时代,品牌与平台的合作还将进一步深化,为消费者打造可视可感的新升级消费体验。

    “3.21,好好睡”,第26届“世界睡眠日”将主题定为“优质睡眠,美好生活”。从第一届睡眠日活动问世至今,消费者“健康睡眠上天猫”的心智日益清晰和稳固。未来,天猫超级品类日将继续携手家享行业,加码营销矩阵布局,共同引领睡眠新趋势,力求为消费者提供更健康、更优质的睡眠解决方案。

  • 到底什么人在看AI仿真人剧啊

    声明:本文来自于微信公众号 娱乐硬糖,作者:顾韩

    原以为漫剧已够令人措手不及,年初AI视频技术突破后,方知什么叫一日千里——刷抖音红果,简直三步一AI。从短剧从业者集聚的小红书,到内娱流量粉盘踞的微博,AI仿真人内容一天到晚热搜不断,牢牢占据舆论C位:

    前脚“3000元手搓80集爆款”的《霍去病》刚被打假,后脚肖战遭短剧盗脸就一把子将讨论推向了法律层面。上午还在围绕“男二以下皆AI”争论不休,下午耀客签约AI演员的官宣视频就被推到众人眼前。一幕比一幕更魔幻,哦不是,更赛博。

    其实肉眼可见的,拉仿真人AI演戏,急是上游更急,不管是为了融资、赚钱还是省钱。但要说这就是大佬生吹、算法硬推出来的伪风口,那也有些极端。放眼望去,抵制侵权与“尸块”的反对者固然字字泣血,声称AI圆梦的力挺者亦是情真意切,更有老戏骨唐国强为其辩经。

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    所以问题来了,AI仿真人剧都在靠什么俘获观众,俘获的又是哪些观众?他们正在怀着怎样的心态去消费这些“伪人剧”?

    男频更新,女频更老

    整个2025年,AI仿真人短剧都被归为漫剧的一种,在一定程度上继承着漫剧的市场特征——真人剧不好做的男频与幻想题材最先脱颖而出。如古典神话背景的《斩仙台真人AI版》、玄幻修仙类的《让你悟道,没让你起飞》、末日生存类的《风雪开局:我乱世称王》,惊悚灵异类的《风水之王》等。

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    这也最符合大家对AI影视的最初想象:辅助甚至取代烧钱烧时间的传统后期,将重特效大场面的题材低门槛带入短剧中,更及时地对网文中的新流行进行视听转化。

    然而,与今年2月技术爆发同步,情况开始变化。众口皆夸Seedance2.0的动作戏,在产业实践中,跑出来的却是扇巴掌就够用的女频剧。

    有真人短剧示范在前,漫剧界很早就开始讲女频是潜力赛道,实际却进展缓慢。虽也偶有爆款,但总是讨论一波就没了下文。而在如今的AI仿真人短剧中,女频超车已成为现实。并且,靠的不是比男频剧更宏大的场面、更精良的特效,而是真人短剧的老一套——古风香艳,超能萌宝,甚至家长里短。

    原因何在?一言蔽之,男帅女美,换皮捡漏。

    一部短剧,男女主演员同时好看的概率实在不高,这让本该香艳的情节时常难以下咽。AI则能保证男帅女美。这还是浅层的原因,核心则不外乎那两个字:换皮。

    借AI的噱头,很多新爆款就是将一些久经验证的升血压套路又重拍一遍,稳稳拿捏观众情绪。如《儿媳的重生棋局》,剧如其名,讲的是女主撞破公公出轨后被陷害致死,重生后步步为营、曝光坏人的复仇故事。

    随着真人短剧的精品化,有些熟悉好用的套路反而只能舍弃,正好给AI仿真人剧捡漏。像是屡遭审判的虐女情节,官媒批评的萌宝题材,都是好用却不能再用,与漫剧形式又不太兼容,终于,AI仿真人剧让它们重新有了用武之地!Dataeye漫剧2月月榜TOP3的《嫡女泣血,母亲掀翻帝王家》就以女主捡到了一个被虐成人彘的乞丐,洗干净后发现是她那嫁入王府的女儿为开头。

    此外,UGC短剧一直是短剧市场的一部分,更何况AI主打的就是“一人剧组”。因此很多AI仿真人短剧并非专业公司出品,而是网友手搓。在这类不被统计的短剧里,女频同样能打。

    在探讨AI演员时,许多营销号引用的画面就是抖音博主@雾恩制作的《替嫁反杀手册》。2月11日至今,该账号仅发布8条AI古风短片,粉丝已突破20w。而短视频的特色就是模仿,现在抖音搜下关键词,已经是“AI摄政王101”的程度。

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    在抖音和小红书,都是BG短剧占主流。而AI在B站不仅复兴了鬼畜,也激活了其“大型同性交友网站”的遥远基因,涌现出不少AI腐剧,分门别类包罗万象:

    水千丞系列的同人二创,《穿书自救指南》(《魔道祖师》作者另一本小说,动画版只出了一季)的野生续集,小众xp原创脑洞……有些账号已经成功开启充电。

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    仿真人受众:

    “地域性”、圈层性与代际性

    此时此刻恰如彼时彼刻。过去几年,短剧就是有人嫌弃、有人狂吹、有人口嫌体正,然后大家一起眼睁睁看它成为国民级娱乐。但观察这一轮AI仿真人短剧的受众,不同平台的社区特性、消费诉求与代际差异层层叠加,让“谁在看”成了一个比“看什么”更复杂的问题。

    首先,不同平台对AI短剧的态度存在明显温差。微博与小红书既是图文社区,又是创作者与追星女的常驻基地,用户对AI仿真人持怀疑态度多一些,天然从原创侵权与活人感流失的角度去看待这个问题。

    抖人则是旗帜鲜明的亲AI派,既是短视频的浅消费特性使然,也因为短视频用户更早被各种AI内容包围,切身享受过各种AI滤镜、AI特效的便利。

    B站的反应则像B站本身一样难以概括。有人犀利反思,有人顺势卖课;有人用鬼畜整活儿,探索AI癫的上限;也有人专注猎奇搞黄,探索人类xp的边界。总之是解构至上,实用主义。

    看AI取代演员的讨论,很容易让人产生无力感,即便在网上很少见到如此标准的鸡同鸭讲。亲AI的不懂反AI的在担忧什么,一律打成“心疼208w”的流量粉丝。反AI的其实也没看清亲AI的在消费什么,以至于“尸块”攻击毫无杀伤力。

    以硬糖君的观察心得,按照消费诉求,AI仿真人剧的核心用户有两种:一是故事消费者,一是氛围消费者。

    故事消费者,本质上是“不在乎”。他们只求快速从故事中汲取情绪价值,下饭助眠,并不在乎这“一口气看完XXX”是真人播讲还是AI朗读,画面搭配的是切肥皂、表情包、动画、真人还是仿真人,又怎会计较眼神空洞、表情僵硬?看似AI仿真人剧迅速攻占近两个月的漫剧榜单,实际上很大一部分是这类用户撑起来的、极度粗糙的解说漫。

    在精品化进程中,这类解说漫是最先被开刀的。抖音版权中心原本将AI短剧的分成系数拉到了60,2月又进行了一次调整,将动态与静态解说漫独立出来,分成系数只给到5和1,看来平台也受不了这样来薅补贴的。假以时日,网文平台大可像推出“听书”功能一样,内置个“一键转解说漫”,不让中间商赚差价。

    氛围消费者,本质上则是“小说人”。他们拥有非常强的脑补能力,能够从纯文字阅读中获得饱满的幻想体验,也擅长对碎片内容进行发散。路透营销、配角与邪门CP上桌,甚至短剧与漫剧的出圈,都得益于此类用户。

    只要一眼看上去“氛围”对了,他们完全可以在脑中调动以往的阅读积累,自行生成完整叙事——很可能与正片毫无关系,但这并不重要。

    这类用户往往忠于原著,对影视改编天然抵触,既是因为选角很少能符合想象,也是因为真人演员事多——演不好是毁原著,演得好是“吸血”纸片人。不同于闷头消遣的故事消费者,“小说人”更加乐于公开力挺AI。他们追捧AI演员,就是看中其似人又非人,尤其是“非人”带来的梦幻与安心。

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    最后,对AI仿真人的态度还明显受到代际影响。

    苦口婆心谈美育、谈失业的多是八九零后,更老的可能急于拥抱新事物、或者压根分不清。更小的互联网原住民(现在起是AI原住民了)从小被精修写真、磨皮古偶、网红滤镜与AI作图环绕,审美已然不声不响与前代人渐行渐远。

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    现在是你之建模脸,我之车座子、美妆蛋,八九零后尚能以人多势众、“高级审美”勉力一战。可话语权与消费主力的地位,总有交接的一天。

    AI仿真人在取代谁?

    内娱近几年的日子不好过,先是被短剧包围,如今连AI都来拉踩。但细究起来,也真是“多年前射出的子弹正中眉心”。

    最直观的,没有这么多年的现偶、古偶降级,哪来“抛开剧情和演技不谈,男帅女美已是难得”这种新型共识?没有流量们参差不齐的资质与业务,网友又怎会觉得AI只要敢做表情且表情不崩、不会歪曲成别的意思,演技就好过真人?

    更深层则是,多年前,互联网资本急于进军内容,将网文IP推到了一个过于核心的位置,这样一来不可避免就会养成下游的甲方心态,要求主创全员本本分分当大IP的工具人,不许瞎发挥抢戏。

    所以短剧出现后,长剧越发尴尬,它改编网文永远不可能像短剧那样及时、那样排除干扰,也没想到有那么多观众根本不需要把所有情节都拍出来。而AI仿真人剧能在快速、标准、事少这些方向上执行得更加极致,因此AI一爆发,真人短剧也被卷到了。

    不过,毕竟并非人人都是“小说人”,古典主义的观众也还在,依然有人想在长剧里寻求与体验过程,想要看到主创的匠心与努力、专业功底与创作者的灵气。真人影视的努力方向也就清晰了:再猛卷类型化、精致假、追赶网文趣味,无异于给对面送子弹,原创性与真实美学才是自救之道。

    这是内容的角度。那么从人的角度看,AI演员是否会取代真人演员,甚至成为明星?

    2025上半年讨论类似问题时,我们还说直播陪伴、线下媚粉、八卦谈资、冲锋陷阵……这些额外体验唯有真人偶像能给。如今看来也没那么绝对。人类空虚起来,任何东西都有可能饭圈化,任何能满足情绪价值的东西都有机会来割一笔。AI性转版《甄嬛传》中的“华君”俨然已经有了虚拟偶像的待遇,这就是硬糖君始料未及的。

    那么,真人演员真正不可取代的是什么?答案取决于观众对表演有怎样的期待与理解。

    如果观众的要求是稳定、标准,“和想象中一模一样”,那AI可以做到。但表演也可以是不同观点、不同阅历之间的交流碰撞,发生在演员与编剧导演之间,也发生在观众与主创之间。好的作品与表演里蕴藏的不止是感情,还有主创对生活与人本身的理解,能帮观众理解之前不理解的、看到平时忽略的,这些恐怕还是要真人来。

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    《我的山与海》播出期间,主创不分咖位进行小作文接力

    声称AI演技高过演员者,可能选择性地遗忘了真人影视并非只有古偶现偶。再者,就算是古偶现偶,也不乏演员的再创作带给观众惊喜。郑合惠子在《花间令》中短暂出演的杨采薇,时隔两年依然有不少二创解析。

    而至于“建模脸”和“晋江式演技”,硬糖君真诚建议粉丝以后还是少用在自家哥哥、姐姐身上。AI这一来,这可不算好话了,毕竟人家那是真建模、真标准。

  • 从围观到上手,“龙虾们”在这里开始社会化

    声明:本文来自于微信公众号 定焦One,作者:苏友宁

    AI“接管”人类生活,或许先从接管社交媒体开始。

    最近,科技博主默庵分享了他在微博“养龙虾”的体验:只要给OpenClaw、MaxClaw或KimiClaw接入微博插件,他可以在私信里直接调度一批“AI分身”:写文案、抓信息、生成简报,甚至参与互动。这种原本只属于极客圈的能力,变成了普通用户也能直接上手的日常。

    随之而来的,是一场平台级的扩散。

    “龙虾”最火的一周,微博相关热搜达到110个,阅读量突破7亿,平台上涌现了超4000篇教程——从安装指南到玩法改造,用户一边使用AI,一边不断丰富着它的使用方式。

    类似的情况也出现在春节期间。短短一个假期内,仅微博一个平台就累计出现371个AI相关热搜。从大模型产品发布到玩法分享,从入门教程科普到创作争议,AI话题几乎全天候占据公共注意力。

    这背后,其实是一种更接地气的变化。技术不再由少数公司单向发布,而是在社交平台机制的放大下,不断被用户使用、改写和再创造。AI拜年、AI红包、AI短视频等内容的流行,本质上是用户将技术变成了一种人人都能参与的社交玩法。

    这也带来了一个关键转变。

    一年前,AI仍停留在模型能力与公司竞赛的技术比拼中。现在,它正通过社交平台完成“社会化”,并逐步融入用户的日常互动之中。

    在这个过程中,社交平台既是用户理解和学习AI的入口,也是AI完成出圈、加速扩散的关键场域。AI时代,社交平台的价值该被重估了。

    OpenClaw,龙虾

    AI厂商,

    开始争夺注意力

    AI厂商之间的竞争强度,从热搜数量就能看出来。

    据不完全统计,春节期间,微博累计出现371个AI相关热搜。仅在红包玩法上,千问、豆包、元宝就轮番占据主榜。从“千问让奶茶店爆单了”,到“元宝微信福袋”,不同产品以近乎接力的方式争夺用户注意力。

    红包大战之外,字节Seedance的走红,进一步推高话题热度。大量用户涌入讨论,而真正把热度留下来的,是一批不断涌现的教程内容。

    #Seedance必玩提示词模板##Seedance入门教程#等话题接连登上热搜,大量用户参与补充玩法。官方账号甚至将博主教程整理成合集,提示词模板覆盖林间打斗、赛博朋克追逐、美食创作、国风武侠等多个场景,逐渐形成了一个公开的“提示词库”。

    这些用户生成的内容,正在替AI厂商完成“产品教学”,大幅降低了新用户的使用门槛。

    一位影视从业者告诉「定焦One」,她现在获取AI信息几乎全靠社交平台。工作之外的时间,基本都在微博刷AI视频,看看技术能做到什么程度了。她收藏了不少教程,打算利用空余时间自己动手做几个视频。面对AI大潮,她说很多同行都感到焦虑,但她的想法是先试一试,“如果未来能转型,至少有准备”。

    如果拉长时间线,从2025年初的DeepSeek时刻,到Seedance爆火,再到如今的“龙虾热”,这些热搜及其背后的讨论,其实勾勒出了一条AI应用走向大众的路径。

    今年,这条路径出现了几个明显变化。

    首先,产品从单一爆款走向多点爆发。

    去年此时,AI领域的公共讨论还只是围绕ChatGPT或DeepSeek等个别明星产品展开。而今年,豆包、元宝、千问、Kimi、智谱等多款AI产品,几乎同时进入公众视野。从央视春晚的赞助商名单,到互联网大厂的红包大战,再到社交平台上的用户分享,AI厂商开始集体面向C端争夺用户。

    第二,大家讨论的重点,从“讲技术”转向“讲用法”。

    过去,AI话题多聚焦于参数规模、模型能力或技术突破。现在,社交平台上更常见的是“怎么用AI做拜年视频”“如何用AI生成红包封面”。产品发布只是起点,用户能不能用起来,才决定着一款产品能不能真的扩散。

    第三,用户从旁观者变为使用者和传播者。

    AI被用户做成内容不断传播,如AI二创、AI情话、AI旅行等。用户既是使用者,也是传播节点。这些内容通过转发和互动不断放大影响力,最终让AI完成破圈。

    QuestMobile数据显示,春节期间“千元豆”三大AI应用的DAU均创下新高,豆包、千问、元宝的峰值分别为1.45亿、7352万、4054万。

    371个热搜、破亿阅读、数千篇教程,这些数字背后,更重要的信号是:AI厂商的竞争,已经从模型能力,转向用户认知和注意力的争夺。当技术逐渐趋同,谁能更早进入用户的日常,谁就更有可能占据下一阶段的入口。

    而这场竞争的第一个战场,依然是注意力最先汇聚的地方——社交平台。

    从围观到参与,

    社交平台为什么是关键节点?

    在这场围绕用户注意力的竞争中,社交平台的角色是怎么一步步变得重要的?

    一个很现实的原因是,AI产品,光靠发布会是教不会用户的。

    模型参数再强,如果用户不知道怎么用,就很难真正留下来,也无法完成商业化闭环。过去,传统的硬件产品可以通过发布会的现场演示,展示“所见即所得”,但AI产品不一样,它更像一个需要不断调试的工具,真正的价值,只有在反复使用中才能体现出来。

    这也意味着,厂商不再是唯一的“讲解者”。

    在微博等社交平台上,长期积累的科技KOL和创作者生态,恰好填补了这个空白。

    譬如,在OpenClaw的浪潮中,科技领域KOL就在其中扮演了链接科技创新与大众认知的关键角色。

    还是以微博平台为例,围绕OpenClaw的内容生态已经颇为丰富:既有面向初学者的快速入门教程,如“1分钟快速部署”等实操经验分享;也有面向进阶用户的深度玩法解析、国产替代方案实测,乃至“龙虾卸载指南”等反向讨论。

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    图源 / 微博截图

    类似地,Seedance的用户培育同样离不开KOL群体的广泛参与。在微博,Seedance教程已覆盖操作入门,到进阶技巧,再到实测效果分享等多个维度。大V们的内容兼具科普性与实用性,既有模型的保姆级使用指南,也有聚焦具体场景的落地干货,例如如何利用该工具制作软件宣传片、复刻爆火宠物视频等。

    如果说KOL的科普内容构成了AI产品教育用户的基础环节,那么围绕电影《镖人:风起大漠》展开的二创活动,则可以看作产品能力在实际场景中的应用落地。

    电影热映期间,微博上发起的AI二创活动,引发了大量用户参与,相关衍生视频作品普遍获得数十万量级的播放,进一步验证了AI在内容创作领域的可落地性。

    除了KOL的专业拆解,社交平台的实时互动与分发机制,也在无形中降低普通人的学习成本。

    过去,用户想掌握一项与生产力相关的复杂工具,往往需要通过文档、手册甚至系统课程,投入数十乃至数百小时。但在社交平台上,学习变成了一种更轻松的过程。刷到一个视频、收藏一条教程、在评论区看补充说明,就已经完成了入门。很多复杂的技术能力,被拆解为一个个可复制、可模仿的“社交动作”。

    这也解释了为什么没有任何技术背景的用户,也能在一个春节假期内,就学会做AI红包封面、AI视频,甚至开始尝试更复杂的创作。

    对AI厂商而言,这种出圈路径至关重要。产品是否真正普及,不只看应用商店中的下载量,还要看社交平台上的表现。当技术变成可以传播的内容,当用户在互动中不断加深使用,产品才真正进入日常。

    从这个角度看,AI走向大众,本质上是一个不断被用户拆解、传播、再创造的过程。而社交平台,正是那个让冰冷算法产生温度、让前沿技术长出烟火气的地方。

    AI正在改写内容生产

    当AI真正“长出烟火气”,它也开始反向重塑平台内容生态。

    最明显的一点,是生产门槛被降低。

    在传统内容工业中,一支高质量的视频,往往需要专业设备、复杂剪辑流程以及多工种协作。而现在,很多环节可以直接用AI完成,只要上传素材和提示词就能生产视频,甚至连配音也能解决。过去需要一个团队耗时数天甚至一周完成的工作,如今一个人花几个小时就能交付。

    当内容生产变得容易,首先改变的就是创作者本身。

    在微博这样以图文表达与公共讨论见长的平台上,这一变化尤为明显。长期以来,很多擅长表达的图文创作者,很难跨到视频领域。他们并不缺内容能力,但受制于视频制作的复杂流程。

    AI工具的出现,相当于补上了这块短板。这些创作者能将原本停留在文字层面的表达,快速转化为可传播的视频内容。财经博主可以生成动画效果的解读,科技博主可以输出可视化原理讲解。

    数据印证了这一趋势。根据微博披露的数据,春节期间,AI显著拉动了微博原创视频的供给,原创视频人数与发布量,较去年同期均增长40%以上。这一增量,很大程度上来自图文创作者的转型。

    当技术不再成为限制,创作者能力的比拼又回到了内容本身。

    创作者这一端的变化,也改变着平台的内容形态。

    图文与视频不再是割裂的两套体系,而是在同一平台上互相配合。前者承担深度讨论与观点沉淀,后者负责放大传播与触达更广泛人群。一篇长文可以被拆成短视频实现二次扩散,而一条热门视频,也会在评论区延伸出更深入的讨论。内容在不同形态之间流动,生产和传播被连成一体。

    用户的行为变化也很明显。数据显示,2025年下半年,微博视频播放页的日均播放时长与人均播放时长,较上半年均实现双位数增长。用户在视频内容上的停留时间延长,既是因为优质内容变多了,也因为内容更容易被理解和消费。

    当供给增加、消费增强,这套机制开始反过来影响平台本身。

    随着AI产品密集发布,社交平台逐渐成为厂商触达用户的重要阵地。相关讨论增加,也带动了营销投入和广告增长。以微博为例,通义千问、豆包等大模型迭代的讨论量较去年同期DeepSeek发布提升近50%,并转化为营销投入。财报显示,微博2025年四季度广告收入同比增长5%。

    由此,一个更清晰的循环正在形成:社交平台提供流量与互动,让AI被更多人使用;AI降低生产门槛,增加优质内容供给,反过来提升平台的用户活跃度和商业价值。两者相互强化。

    这意味着,下一阶段的竞争,可能不再只是谁的模型更强,而是谁能在用户的社交关系占据更稳定的位置。

    从这个角度看,社交平台既是AI被使用的地方,也是检验它是否真正有用的地方。只有那些足够简单、足够好用、足够容易传播的能力,才会被留下来。

    AI厂商的注意力争夺战才刚刚打响。

  • 从几十元到上万元,“接地府”的AI生意经

    声明:本文来自于微信公众号 锌刻度,作者:孟会缘

    “AI的风还是吹到了太爷太奶”“赛博功德圆满,我姥原地飞升上界”……清明将至,网络上的相关话题热闹起来,各种调侃与讨论交织,反映出公众对于AI+祭祀相关服务的复杂态度。

    一方面,不少人认为AI祭祀服务为缅怀逝者提供了全新的途径,尤其是对于那些无法亲自前往墓地祭拜的人来说,通过AI技术,他们可以在虚拟世界中与逝去的亲人“重逢”,听到熟悉的声音,看到生动的面容,甚至跟数字人对话,这无疑是一种极大的心理慰藉。

    另一方面,也有人对AI祭祀服务持保留态度,他们担心过度依赖技术来缅怀逝者,可能会削弱人与人之间真实的情感联系,毕竟,祭祀不仅仅是一种形式,更是一种情感的传递和延续,如果一切都通过冰冷的AI技术完成,那么祭祀活动就失去了其原有的温度和意义。

    关键是,数据授权缺失、家属二次伤害、法律定性模糊等问题正逐渐浮出水面:在AI祭祀服务中,如何确保逝者的数据得到合法、合规地使用?如何避免家属因过度沉浸于虚拟世界而受到二次伤害?相关服务在法律上应该如何定性,如何监管?

    “AI复活”产业日渐做大

    在网购平台上,今年的赛博祭品又添一员“猛将”——涵盖DeepSeek、ChatGPT、Gemini、Claude等众多知名AI模型的“智能祭品纸扎套餐”悄然上线,引发不少网友的关注与订购。

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    “冥界也在与时俱进啊!醒来马上买了个龙虾纸扎,过两天烧给太爷太奶们用用看,我还没用上agent,给老祖宗们先用上了”“刷到这款AI纸扎全家桶的时候,我整个人都愣住了,太爷太奶直接一步到位进入AI时代”“发现tb居然有AI纸扎卖,好神奇,太爷太奶我给你们拿下了!”……从一些尝鲜者分享的独特购物体验来看,他们对于这种融合了传统祭祀文化与现代科技元素的新方式表现出了极高的接受度。

    这种热情并非毫无缘由。实际上,自从AI技术开始渗透到生活的方方面面,外界早就对科技与传统文化的结合就有了更多的期待和探索,相关产品和服务的商业化落地随之同步跟进

    价位在几十到几百元不等的AI影像修复服务,能通过AI技术将老照片复原为动态影像,让泛黄模糊的旧照重新清晰、动起来,成为当下最普及的AI复活类消费服务。

    在此基础上,同类平价商业化应用已延伸至多个场景:AI语音复刻只需少量原声素材,就能还原亲人或经典人物的音色,制作成语音留言、对话音频,收费同样多在百元区间;可交互数字人服务则依托聊天记录、生平资料训练模型,实现与逝者或历史人物的实时对话,中端定制价格集中在数百至数千元。

    综合来看,面向殡葬与纪念场景,动态遗像、AI纪念册、语音告别视频等轻量化产品已成为常规增值服务,价格亲民且落地广泛,常分布于淘宝、闲鱼、抖音小店、独立工作室等多个渠道。

    不仅是这些创新产品和服务对应了市场需求,传统的殡葬服务行业也在积极拥抱数字化转型,力求在保留传统仪式感的同时,融入更多科技元素,以满足现代消费者日益多样化的需求

    在传统的殡葬服务行业的参与下,AI相关服务已经形成了从平价到中高端的完整产品体系,价位覆盖几十元至上万元不等。

    其中,几十到几百元的基础服务最为常见,包括 AI 老照片修复、静态遗像转为动态影像、逝者语音片段合成与口型对齐视频等,常作为告别仪式的配套纪念内容;

    稍高价位的数百至数千元套餐,则包含完整的 AI 数字纪念册、生平影像 AI 剪辑修复、专属语音告别短片,部分机构还提供轻量化数字人形象,可在告别厅大屏循环呈现并播放寄语;

    更高阶的定制化服务则集中在数千元至万元级别,涵盖殡仪馆与陵园推出的可对话缅怀数字人、全息投影数字人仪式、AI 智能墓碑(搭载动态影像与语音交互),以及线上云祭扫平台的专属虚拟追思空间等。

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    带AI+服务的价格对比

    例如,有殡葬服务机构就在其2026年的清明主题活动中,融入了“AI+”的互动体验:“通过AI黑科技,将家里珍藏的老照片转化成动态影像”“现场特设了亲情电话亭,拨通那一头,大屏上会同步播放专属的时空对话视频”“鲜花寄思、文创祈福卡,还有超方便的云上纪念馆,真正实现了线下实景仪式+云端永久纪念的无缝衔接”……

    显然,“AI复活”不仅为殡葬服务产业带来了新的发展机遇,更在深层次上日渐改变着人们缅怀逝者的方式。

    技术狂欢下的三重隐忧

    在温情缅怀的表象之下,“AI复活”逝者的商业行为正暴露出日益严峻的伦理与法律困境。擅自合成公众人物影像、用户隐私数据泄露、心理二次伤害等问题频繁发生,令这一新兴领域蒙上阴影。

    “茶界泰斗”张天福的AI视频事件便是典型缩影。某茶企利用AI技术生成张天福的数字形象用于产品推广,却在其家属内部引发严重分歧:一方主张此举系传承茶文化,且持有逝者生前授权的相关文件;另一方则强烈反对,认为在未经充分商议的情况下将逝者形象商业化,既是对逝者的不敬,也令亲属陷入情感困扰。

    这一案例直指核心争议:在近亲属意见不一时,究竟谁有权决定“复活”逝者?AI数字形象又是否在传统授权范畴之内?

    现实中,普通消费者在购买AI纪念服务时,同样面临数据授权模糊的困境。声纹、面部特征、生平经历等敏感信息被平台收集后,其存储期限、使用范围和删除机制均缺乏统一规范,部分商家甚至擅自将用户定制内容用作商业宣传,致使逝者隐私沦为牟利工具。

    此外,“AI复活”还在不少场景中变成对家属的“揭伤疤”式折磨。多位公众人物离世后,其AI合成影像在网络平台大量传播,相关家属均公开表达强烈不满,痛斥此类行为无视亲属情感,制造二次伤害。

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    相关话题多次登上热搜

    普通用户的情感困扰亦不容忽视,不少消费者在体验后坦言,“每次和AI‘对话’完,反而更加想念,分不清这是安慰还是折磨”。心理学专家对此发出警示:过度沉溺于AI模拟的逝者形象,可能干扰正常的哀伤疗愈进程,阻碍悼念活动的自然完成,甚至催生病态的情感依赖,使人长期困于虚拟世界而难以自拔。

    当前,“AI复活”逝者的商业行为正面临明显的法律适用难题。《中华人民共和国民法典》第九百九十四条规定,逝者的姓名、肖像、名誉、荣誉等人格利益受法律保护,近亲属有权依法维权。但该条款针对传统人格利益侵权,对AI深度合成内容的定性尚不明确,AI生成形象是否等同于肖像、声音合成是否构成侵权,在实践中仍存在争议。

    更深层次的风险在于,深度合成技术可能被不法分子利用。不法分子可利用非法获取的声纹、面容数据实施电信诈骗,伪造逝者言论造谣诽谤,此类行为取证难度大、追责链条长,进一步加剧治理难度。尽管国家已出台相关深度合成管理规定,但针对逝者数字人格的专门规范仍不完善,监管多以事后处置为主,事前预防与平台责任界定尚不清晰。

    从平价工具到高端定制,“AI复活”相关产业规模持续扩张,但相关隐忧不容忽视。技术可以复刻影像,却无法替代思念;商业可以开发服务,却不能践踏伦理与法律。唯有明确授权规则、压实平台责任、完善法律适用,或许才能让AI技术真正服务于情感慰藉,而非成为消费伤痛、侵害权益的灰色生意。

  • 千问拉高了用户对AI办事能力的预期

    声明:本文来自于微信公众号 新莓,作者:何聆筝

    AI已然成为大厂财报中的底盘压舱石和增长瞭望塔。

    阿里刚刚公布的截止2025自然年季度财报,AI相关产品收入连续十个季度三位数同比增长,阿里云收入本季度增幅达36%。考虑到这也是春节AI入口之争落幕后的第一个财报季,所以千问也是财报发布后,资本市场关注的重点。

    对阿里而言,「AI和大消费平台」是过去一年的高频词,也是集团两个战略锚点。不论是阿里重构AI叙事,还是即时零售获得增长,不论沉浸在哪一种语境,都会让外界有种阿里随时在发生重心跳跃的感觉。

    然而,年初淘宝闪购等消费应用与千问打通的动作,使得AI+大消费产生真正的连接点。这意味着,阿里所说的「中国最全面的消费者生态系统,通过AI实现变现」。

    只是一个春节,会在多大程度上改变用户消费习惯,还需要更长时间检验。不过千问迈过3亿月活门槛,应该是给人以信心的开始。

    阿里云、通义千问

    对AI办事能力的预期在被拉高

    打开千问、说出需求、下单支付,AI重度用户青溪对千问的这套流程已经轻车熟路。

    她是最早的一波千问用户,也是最早将千问在社交圈进行传播的群体。马年春节,在亲戚朋友的助力下,青溪凑集8张千问免单卡,买了电影票、点了外卖和奶茶,体验了绝大多数场景。

    一段时间下来,她有个很深的体会,千问的办事能力还需要再提升一下。

    「它似乎不能完全读懂你的需求,很多还是需要手动操作,比如少糖少冰加小料,改地址,修改之后第二轮对话弹出来的地址有时候还需要再校正。」

    青溪有一点不解,千问给出的产品推荐列表是按照什么标准或维度排序的?比如她在买水果生鲜时,第一个弹出来的基本都是阿里的盒马鲜生。

    这点,成都的唐甜和她的同事们也有体会。

    作为第一波参加千问请客活动的用户,他们都曾手握不止一张免单卡。但有时候等两杯奶茶的时间过长。这不仅仅是因为下单的人多,还有一个原因是,「当时的千问没办法选择离你最近的奶茶店,是AI随机选店铺。」

    2026年1月15日,阿里将淘宝天猫、淘宝闪购、高德、飞猪、支付宝等阿里生态业务跟千问深度打通,目前为止,千问办事的服务供给都来自阿里生态。截至2月底,近1.4亿用户通过千问首次感受了从餐饮、日用品、票务服务及旅行预订等多个领域的AI购物体验。

    虽然这是AI第一次如此大规模执行现实世界复杂任务,但显然用户的预期已经不止于尝鲜,对当前出现的通路拥堵,以及商品选择有限的现状,有更高的期望。

    目前,对下单的商品类目,千问通常会推荐5-7个商家,唐甜坦言,选择有点少。所以她有时候会先跳转到淘宝闪购,找到心仪的商家,再返回千问指定下单。

    在处理模糊需求上,千问的表现也有进步空间。唐甜有点点单,提出「不要川菜」,但是千问推荐的第一个就是以川菜为主的乡村基。

    一句「千问帮我」的背后

    阿里财报披露,今年2月份,千问月活就突破3亿。可见请客免单活动拉新效果明显。

    红包能让用户使用千问,更重要的问题是,如何让用户持续使用?

    理想状态下,千问所能呈现的结果应当是,假如用户说「规划一次周末滑雪旅行」,千问可以同时调用飞猪订机票酒店、用高德规划行程并预订餐厅,甚至模拟用户打电话确认座位,提供一站式解决方案而这一切仅仅只需几轮对话就能完成一次。

    现实是,这并不简单。不仅需要千问有一个稳定高效的技术底座,更关键的是,要打通阿里内部服务数据的壁垒。

    这就要求接入千问的12个阿里业务部门,淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德、优酷、大麦、菜鸟、阿里健康、1688、盒马等,采用统一API接口、数据格式,集中调配调配算力、数据、产品开发等资源,才能确保生态协同。

    从目前使用情况来看,千问能流畅实现「一句话下单」的,主要集中在电商购物和部分本地生活场景。

    这一点,从阿里披露的战绩就可以看出:春节期间,千问帮助用户「一句话下单」近2亿次。主要集中在即时消费、餐饮外卖,比如购买了超3000吨鸡蛋,下单了5500万杯奶茶和3516万杯果茶、1138万杯咖啡。

    对于更复杂的跨业务长链条任务,如「策划一次全家旅行」,由于需要完成信息查询和部分预订,最终的支付、核销、售后等环节可能仍需跳转回原App。再加上由于AI还缺乏高效、自然的修正路径,一旦误解意图或推荐不当,用户往往需要推倒重来,体验成本较高。这也使得当下的千问,更像是各种app的跳转入口,而非调度全生态的中枢。

    尽管如此,红包活动还是帮助阿里撬动了增量。据阿里披露数据,有超过400万60岁以上用户首次通过千问下单,近一半订单来自县城。

    此外,千问的核心用户画像是15到35岁,占比67%。一线城市占52%,闪购场景中学生和职场人合计占78%。这一画像与淘宝传统的高频活跃用户画像存在显著差异。结合千问每月新增近千万用户的增速来看,一个合理的分析是:其中很大一部分属于增量用户。他们此前在淘宝生态内可能处于低频或沉默状态,而千问提供的AI驱动、对话式的新交互方式,有效地激活了这部分人群的潜在需求。

    这是阿里自去年成立千问C端事业群以来第一个面向全民的规模化实战检验,既验证了AI办事的市场潜力,也暴露了生态协同与用户留存的真实短板,为千问的迭代提供了可贵的样本。

    更重要的是,这一次千问让更多人真实用上、真实感知到AI办事价值的全民普及,让阿里拿到了通往下一代智能生活入口的入场券。

    正如千问C端事业群负责人吴嘉所言:「我们真正想的是,要让AI融进老百姓的日常生活场景中,AI点一杯奶茶也好、买一张电影票也好,可能看似简单,但这是AI第一次真正参与到消费者的真实消费决策和执行链条中来。」

    阿里的生态野心

    过去三年,AI产品的交互范式一直停留在文本层面,大模型就像关在玻璃房里的超级大脑,能聊天,但碰不到真实世界的任何东西。

    为了突破「对话框」的局限,大厂给自身大模型装上了「手脚」,纷纷上线自己的AI Agent。

    腾讯的策略是把微信打造成用户数字生活的总调度。字节则以豆包为核心,打造全场景AI智能体平台。而阿里野心更甚,它试图把整个商业帝国折叠进一个统一的AI入口。

    高盛在1月的研报中提出过一个观点:2026年将是中国互联网巨头的战略转折年,围绕AI超级入口的争夺将直接决定未来互联网的流量分发权和商业竞争格局。

    高盛把这场战争划分为「系统层、社交层、交易层」三条路径。字节和腾讯分别占据了前两条的制高点,而阿里所在的交易层因为天然的低频属性,恰恰是最容易被替代的。

    阿里需要一个AI原生的C端超级入口。而过去很长一段时间,阿里AI内部一直缺一个能挑大梁的AI产品。各条业务线都有自己的AI品牌。

    于是,成立千问C端事业群,整合原智能信息事业群、智能互联事业群、千问App、夸克及AI硬件等多条C端产品线,但这仅仅只是第一步。今年3月,阿里正式将全栈AI业务统一为「千问」品牌,彻底结束多品牌分散作战的局面,把千问确立为集团唯一的C端AI旗舰。这意味着,从模型、应用到硬件,所有能力都将围绕千问收口,用一个品牌、一个入口、一套体验,面向用户与市场。

    因此,千问的目标不仅是做一个AI助手,而是要成为下一代互联网的「操作系统」和「交易中枢」。

    在打造超级入口的同时,千问开始杀入硬件赛道,3月2日在MWC全球首秀推出首款AI眼镜,同步开启预约,3月8日现货开售,年内还将上线AI耳机、AI指环等多形态终端。

    阿里的意图很明确:让千问走出手机屏幕,覆盖眼镜、车载、家居等全场景,用软硬一体把「一句话办事」渗透到生活每一处。

    不过,硬件能做到的,只是多了一个使用AI的地方。而AI入口之争,真正考验的还是帮用户办成事的能力。从这个角度来看,千问还有许多路要走。

  • 到店团购:外卖之后,互联网大厂的下一战

    声明:本文来自于微信公众号 Tech星球,作者:林京

    3月19日,阿里集团发布2026财年Q3财报显示,包含淘宝闪购在内的即时零售收入同比增长56%。

    在财报电话会上,阿里再度明确了对市场份额的重视。阿里电商事业群CEO蒋凡表示,未来两年公司会以实现整体规模过万亿的目标继续坚定投入,同时实现市场地位领先,“预计2029财年即时零售业务板块将实现整体盈利。”

    千亿补贴的外卖大战重塑市场格局之后,关于到店业务是否会成为下一个战场的讨论,从未停止。

    一场更具决定意义的“到店争夺战”已悄然打响。如果说,外卖比拼的是规模效应和履约密度,是一门“苦生意”,那么到店团购争夺的则是一门利润更丰厚、护城河更深的生意——它不仅是本地生活业务的“肥肉”,更是美团的核心腹地。

    今年年初,到店团购格局已开始悄然改写。就在美团与淘宝闪购缠斗外卖、双方无暇分身之际,抖音到店团购业务去年9月开始悄然加码,在部分城市加大了补贴力度,试图用最直接的方式继续撕开缺口。

    淘宝闪购也在悄悄加码到店团购。春节前后,其到店团购业务的BD团队在深圳、上海和嘉兴三个试点城市加速跑马圈地,加紧拓展线下商户。

    一个悬念正在浮现:2026年,到店团购之战会全面爆发吗?

    三地测试,谨慎拓城还是全面开战?

    去年9月,淘宝闪购的“到店团购”业务在上海、嘉兴和深圳三个城市低调上线。

    据淘宝闪购深圳区域员工杨洋向Tech星球透露,不同于抖音拓展的店团购业务包含餐饮、休闲娱乐等多种类目,目前淘宝闪购只聚焦在餐饮板块。

    据杨洋介绍,增加深圳测试主要因为看中其高消费潜力、丰富的业态结构,以及以流动人口和白领群体为主,对团购潜在需求较高。只不过,相比于淘宝闪购的优势区域江浙沪,从淘宝闪购页面可以看到,在上海和嘉兴目前给予更充沛的一级流量入口,在深圳依然只是有“到店团购”栏目标识。

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    图注:淘宝闪购页面,上海,右深圳

    深圳之后,据杨洋介绍,下一站开城的城市会是广州,不过速度并不激进,杨洋说,目前深圳人员不足,“年初定下的招聘任务,现在还没有完成,团购BD属于阿里正式编制岗位。”

    在团购业务上,淘宝闪购、高德和支付宝都是商家的分销入口,据杨洋透露,未来阿里旗下的飞猪,或许也会设置一个专门的到店团购,但内部还没有最终敲定。

    与深圳不同,上海一位淘宝闪购员工王雨则透露向Tech星球,淘宝闪购的“到店团购”预计4月份会在全国铺开,并给予“高铁扫街榜”一般的大力度营销和补贴。从去年9月开始,他的工作主要是先拉商户进来,但集团并没有大规模推广这项业务据王雨介绍,目前淘宝闪购在上海给予“高优商家”更多补贴,即在美团平台上半年订单量超过2000单的商家,给到的返佣金额和抽佣金额一样多。且给予KA商家更多广告位,比如,肯德基、古茗等万店规模的连锁餐饮企业,都在团购页面有开屏推送待遇。

    据他介绍,阿里的优势是集团产品体系丰富,能够给到团购更多的流量入口,比如,从千问切入,到闲鱼联动,再到对核心的88VIP用户的定向推送,培养用户心智。对于商家的要求则是上线美团同款套餐,且引导用户使用淘宝闪购的“到店团购”业务,配合推出跟美团相同的套餐。

    但从拓城的速度和测试的城市商家结构来看,并不算激进。以深圳“龙岗万达”商圈为例,连锁餐饮“许府牛”在淘宝闪购上线4份团购套餐,在美团“特价团”则上线了11份团购套餐,涵盖单人套餐、双人套餐和单品引流套餐等。而且,在奶茶咖啡栏目里,淘宝闪购的到店团购还没有喜茶、霸王茶姬等头部新茶饮品牌。

    承接外卖业务的布局,阿里进军到店团购几乎是顺理成章的一步。只是,在AI浪潮席卷与外卖业务持续高投入的背景下,外界对其到店战略的关注点,依然聚焦于一个核心问题:它是否会延续外卖业务那般激进的打法?

    到店团购,开启“三国杀”

    在到店团购行业,今年春节过后,抖音团购的订单规模引起行业关注。

    2月25日,据雷峰网报道,抖音生活服务2025年全年支付 GMV(平台销售额) 超8500亿元,同比增速达59%;2026年 GMV 增速目标定为50%,抖音生活服务将进一步缩小与美团的GMV份额差距。

    但如果从实际核销的GMV计算,抖音或尚与美团存在差距。一位烤肉连锁商家就告诉Tech星球,目前来自抖音平台的核销比例依旧在50%,很多用户都是刷着短视频下单囤券,但真正去门店核销比例会低于美团。美团的团购心智壁垒在于,很多用户到店确定消费,而后开始团购券。

    对淘宝闪购而言,不同于外卖业务,如今想要抢食到店团购蛋糕,意味着要与美团、抖音正面竞争。

    并且,还有一个新的变量是,抖音已经开辟独立APP作战。今年2月,抖音推出独立APP“抖省省”,想要再造一个大众点评到店业务。目前,抖音主站在推送团购套餐时,已经开始给“抖省省”引流,并且已经开启烧钱补贴。以一款“野人先生冰淇淋”双拼口味套餐为例,抖音正常团购价格为18.9元,用“抖省省”的价格为11.9元,低于美团特价团上的同类型套餐。

    目前抖省省的“推荐”栏目列表里,餐饮为主,休闲娱乐为辅,此外还有景点游玩、亲子乐园和酒店民宿等7个栏目。在电商业务里面,抖音也推出过单独的电商APP,但效果并不理想。而“抖省省”推出背后,有一个关键数据是用户主动搜索比例。

    根据抖音本地生活团队披露的数据,到2025年,抖音本地生活用户中约80%的人会主动搜索优惠信息,而这部分用户贡献了约55%的交易额。也因此,相比于电商打造的独立APP,“抖省省”单独做成一个APP被给予厚望。

    这无疑加大了淘宝闪购的突围难度。在到店餐饮团购市场上,淘宝闪购面临不仅面临着积累了大量中小商家的美团,还有流量更加充沛的抖音,如何抢占团购市场份额,挑战还在增加。

    并且,目前阿里到店业务究竟是交给高德承接,还是全面并入淘宝闪购到店团购,依旧没有清晰的信号。据一位淘宝闪购员工介绍,在杭州区域,高德的渗透率高达95%,不过用户群体仍以男性居多。

    即使是在大本营上海区域,商家对于淘宝团购的感知还不太强。一位上海日式拉面商家告诉Tech星球,上线淘宝闪购“到店团购”第一个月,给到商家的流量支持特别充沛,主要表现为搜索拉面这一品类时,其店铺排名可以更靠前,但随着后面流量减少,效果难以持续,目前店内依旧是其他平台团购订单更多。

    外卖之后,互联网大厂的下一战

    3月14日,在阿里财报发布之前,一份数据在网络流传。

    第三方研究机构易观分析发布即时零售市场报告显示,2025年第四季度淘宝闪购即时交易市场份额为45.2%,美团为45.0%,两者份额差距仅0.2个百分点,即时零售市场呈现多平台竞争态势;京东即时交易市场份额为8.4%,位列第三。

    对于市场份额,阿里一直很重视。早在今年年初,阿里在面向投资者的最新交流中明确了淘宝闪购2026年的核心战略:首要目标是份额增长,会坚定加大投入以达到市场绝对第一

    淘宝闪购的推出是阿里为了应对传统电商增长放缓的挑战‌,这些高频的外卖用户能否有效转化为电商用户,更为关键。

    尽管在3月19日的阿里财报电话会上,蒋凡表示,过去一年,闪购对平台整体拉动明显,包括闪购在内的电商大盘年度活跃买家增长了1.5亿,实物电商的年度活跃买家增长了1亿。此外,淘宝闪购对相关品类拉动明显,特别是食品、生鲜、电商等品类,推动盒马、天猫超市等即时零售业务的加速发展。

    但从电商业绩来看,1.5亿用户增长,目前也仅换来电商业务1%的增长,他们的购物消费频次依旧不明显。根据财报,截至2025年12月31日止三个月,阿里电商业务收入达人民币1315.8亿元,较2024年同期的人民币1306.58亿元同比增长1%。

    在财报电话会上,阿里进一步强调淘宝闪购的战略地位,蒋凡表示,对于淘宝闪购的发展预期,维持2028年财年即时零售交易规模破万亿目标,同时预计2029财年即时零售实现整体盈利。并且,即时零售对于淘天在AI时代的长期发展起到至关重要作用。

    外卖大战之后,淘宝闪购要进入竞争更激烈的到店市场,随着抖音到店团购的奇袭,未来美团、抖音和淘宝闪购三个平台之间短兵相接或将不可避免。

  • 当节点营销进入AI时代,品牌内容生产逻辑正在改变

    声明:本文来自于微信公众号 TopKlout克劳锐,作者:加一

    当下,节点营销的边界正在被重新定义。

    过去,品牌营销往往聚焦于618、双11等大促节点,或春节、开学季等大众消费节点。但近年来,一些具有文化意味却相对小众的传统节点,正逐渐进入品牌视野。

    冬至吃饺子、二月二“龙抬头”理发,这些深度契合年轻人文化认同的民俗时刻,在抖音平台的催化下,爆发出了惊人的营销势能。

    据抖音数据显示,今年龙抬头相关内容热度达到1508.88万,播放量超6亿,投稿量3万+,点赞量超千万,评论量超百万,形成了可观的社交声量和传播势能。

    然而,对于许多品牌而言,小众节点看似充满机会,自带情绪氛围,但参与起来也并不容易:

    • 预算限制:中小品牌难以承担高成本的内容制作项目,在有限预算下难产出高质量内容;

    • 创作难度:部分节点与品牌行业关联弱,需重新挖掘文化与产品的结合点,对创意能力要求极高;

    • 参与门槛:节点营销时间窗口短,若缺乏成熟玩法路径,很难在短时间内完成创意、制作与传播,易错失流量。

    为了帮助商家尤其是新品牌抓住此类节点机遇,今年3月,抖音电商在“龙抬头”这一传统民俗节点,率先推出全AI制作的短剧形态广告,并配套发布“龙抬头”互动特效模板供商家复用,不仅降低了参与门槛,更展示了“AI+节点营销”的全新可能。

    当小众传统节点逐渐成为营销新阵地,品牌该如何找到参与切口?当内容生产成为节点营销关键,平台玩法及AI技术又是如何为品牌提供助力的?跟随「克劳锐」一起看看吧!

    小众节点

    如何变成多品类的共同机会?

    在传统认知中,“龙抬头”是理发、洗护等与“头”相关行业的专属战场。“二月二剃龙头”的民俗习俗,使美发、洗护品牌成为该节点营销的主力军。

    可如今,“龙抬头”不再局限于洗护行业,深层情绪也变成“从头开始”、“焕新生活”等普世的情绪价值。这为不同消费场景提供了广阔的共鸣空间,也由此延展至小家电、发饰、枕头等泛“头”部品类。

    具体来看,抖音电商将不同消费场景围绕“头部生活方式”进行整合,让多个品类能够在同一节点自然参与进来,比如:

    • 洗护品牌:围绕“润护秀发”“发根养护”“去屑清爽”等需求,将节点与“从头焕新”的消费场景紧密相连;

    • 美发品牌:从个性从“头”表达的角度切入,延展品牌在龙抬头节点的表达空间;

    • 家居品牌:以枕头等睡眠产品为代表,从“头部舒适”“睡得安稳”等生活体验出发,将节点情绪进一步延伸至居家生活场景。

    原本属于“美发行业”的节点,被平台拓展为覆盖头发护理、造型个护以及生活家居等多个品类的消费场景。

    这种从“头部行业”到“泛头部品类”的扩展,本质上是对节点营销参与边界的重新定义。

    对品牌而言,这意味着任何节点都不再是少数行业的特权。通过巧妙的创意,品牌可以找到适合自己的切入点,将节点转化为营销契机。

    更重要的是,节点自带的情绪浓度与生活场景,为用户提供了天然的表达空间。人们在此时分享,不只是记录生活,更是在寻找身份认同和社交连接——发一条龙抬头的动态,是在参与一种集体仪式;晒一个焕新造型,是在表达新的期待。

    这种心理,让用户更愿意主动参与讨论、分享体验,从而形成集中且持续的传播。品牌无需巨额预算,也能借助这种集体情绪,获得曝光和用户共鸣。

    从“看广告”到“玩内容”:

    AI如何改变品牌与用户的连接方式?

    当越来越多品牌涌入节点赛道,如何以低成本快速生产高质量内容,成为决胜关键。

    在刚刚过去的龙抬头节点,抖音电商上线的全AI短剧《千亿豪门风云:消失的舅舅》给出了不错的答案。

    “正月理发死舅舅”的民俗梗一直广为流传,而二月二龙抬头,则正是出了正月,理发迎接好运的好日子。

    该剧巧妙借用这一民俗梗,构建了一个充满反转的豪门悬疑故事:舅舅离奇失踪,外甥和外甥女被指“理发杀舅”,剧情跌宕起伏,融合了悬疑反转、霸总桥段等热门元素。

    故事结尾,舅舅现身老宅,解释家族正月不理发的原因——正月留发是思旧,龙抬头剪发则寓意抬头向前。

    随后,他展示自己掌握的千亿美发帝国,表示将在龙抬头这天大干一场,一众品牌随之自然露出,泛“头”部品牌产品和节点习俗在剧情中完成了巧妙融合,也顺势引发了关于龙抬头理发和其他相关产品的讨论。

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    图片源自抖音电商AI短剧广告

    这条内容并非传统意义上的品牌广告,而是一条可观看、可讨论的短剧。

    数据显示,该视频发布10小时播放量迅速突破400万,点赞数破11万,转发量高达1.5万,引发网友广泛分享,充分印证了视频内容本身的强互动性。

    评论区用户自发探讨剧情反转与品牌植入巧思,也形成了显著的二次传播效应。

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    支撑这一高效产出的幕后功臣,是今年大火的Seedance2.0AI视频生成模型。

    Seedance2.0的核心优势在于其拟真能力,它在人物一致性、动作连贯性、表情细节等方面实现了突破。据了解,Seedance2.0通过多模态参考能力,让角色在镜头切换时依然保持面部特征、服饰纹理的稳定统一。

    这意味着过去需要完整拍摄团队、场景搭建、后期剪辑的广告流程,如今可通过AI高效完成,且成品接近真人实拍效果。这不仅降低了制作成本,更极大缩短了内容生产周期,使品牌能灵活响应节点节奏。

    除AI短剧外,抖音还推出了可复用的“龙抬头”短剧同款特效,为品牌、达人和用户提供了一种更轻量的参与方式。

    品牌、用户上传素材即可生成一段专属视频。品牌可上传产品素材,让自家产品在金龙背上翱翔九天,快速生成节点营销内容。用户也可以自行上传个人素材或自家宠物素材参与互动,参与到龙抬头的热闹中来,轻松拥有龙抬头的仪式感。

    模板的可复用让内容生产成本被进一步摊薄,同时也让品牌声量和用户参与度形成正向循环:品牌内容被更多用户看到,用户的创作又被推送给更多同好,双方共同推高话题热度。

    @亚朵星球、@即山川 等多个新品牌发布同款特效视频,@帅帅小猫 、@理理小不点等头部达人也加入创作,平台用户互动热情高涨。

    达人的加入也为节点营销注入了更真实的共鸣感。在龙抬头当天,头部达人@山城小栗旬、@塞雷公主 等也参与到这场热闹当中,在分享龙抬头仪式感的同时带出短剧中的新品牌好物,既进一步加热了节点话题,更是为品牌带来了更稳定的内容曝光和信任背书。

    截至目前,话题#龙抬头开运的仪式感累计播放量超4000万,短剧同款特效#AI万物龙抬头上线24小时内,已有3377人使用,百篇商家投稿,播放量超千万。

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    图片源自抖音

    从AI短剧造势,到特效模板铺量,再到达人内容升温,在这个过程中,节点营销不再是品牌单向输出,而是演变为平台生态中的内容共创。

    品牌借势平台流量与用户创造力,实现低成本高曝光;用户则在参与中获得娱乐与归属感;平台则通过机制设计激活生态活力。

    新节点营销公式:

    情绪价值 × AI生产力 × 共创玩法

    纵观此次龙抬头营销案例,我们不难发现,一套全新的节点营销逻辑正在形成:

    传统节点的情绪价值 + AI内容生产力 + 平台共创玩法 = 品牌节点营销的新解法

    首先,情绪价值是节点的灵魂。

    传统节点提供了深厚的文化语境与情感基础,让品牌的表达更易被用户理解与接纳。无论是“从头开始”的希望,还是“吉祥如意”的祝福,情绪共鸣始终是连接品牌与用户的纽带。

    其次,AI生产力是破圈的引擎。

    AI技术的介入,彻底打破了内容生产的资源壁垒。对于资源有限的新品牌而言,AI不仅意味着成本的降低,更意味着创意的无限可能。它让“好内容”不再是大品牌的专属能力,而逐渐成为所有品牌的标配。

    最后,平台共创玩法是放大的杠杆。

    平台通过机制设计,将品牌、达人与用户紧密连接。特效模板、挑战赛等玩法,不仅拓展了传播边界,更让每一次用户参与都成为品牌声量的放大器。

    在这套模式下,更多新品牌得以用更灵活的方式参与节点营销,与成熟品牌站在同一起跑线竞争节点流量。

    从龙抬头这一案例可见,平台正在重新定义节点营销的参与方式:通过「抖音商城新品牌·宠粉日」这样的营销IP搭建舞台、通过Seedance2.0这样的AI工具赋能内容、通过生态联动激活用户,让品牌能够以更轻量的方式参与进来。

    结语

    未来,对新品牌而言,能否抓住下一个节点流量,考验的或许不再是预算多寡,而是能否善用平台提供的新打法。当“借势”成为常态,品牌需要做的,就是把自己的产品故事讲好,然后站上这个舞台。

    当AI工具让内容生产更高效,当平台共创机制让品牌、达人与用户共同参与表达,节点营销的竞争终将回归产品本身。

    从龙抬头看向下一个节点,从“头”部品类看向更多行业,“传统节点+AI技术+平台共创”正成为节点营销的新逻辑。而这,也正是抖音电商赋能新品牌发展的核心价值所在。

  • 把公园健身器材搬到海外,卖了150万美元?

    声明:本文来自于微信公众号 白鲸出海,作者:Lainya

    最近一两年,硬件品牌没点 AI 都不好意思上众筹的大背景下,一款外堪比国内公园健身器材,不智能、甚至不连电的的走步机,却在 Kickstarter 上收获了近150万美元的众筹成绩。

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    公园健身器材-跑步机(左);Office Walker

    走步机(右)|图源 Kickstarter

    简洁的外形设计、几乎没有科技含量的硬件构成,这款名为 Office Walker 的产品,看起来“什么都没有”,但也刚好因此戳中用户。

    瞄准办公场景,大胆做减法

    Office Walker 的构成很简单。一个高约14cm 的曲型平台,一块履带,搭配螺栓、螺丝等固定件,就能便捷组装起来,维修也因此很用户友好。设备中没有配电机,而是人力驱动,完全通过用户自身步伐驱动履带滚动。

    之所以舍弃电机,与创始人 Johannes Kettmann 自己的经历相关。

    据其在 Reddit 上的分享,作为走步机的资深使用者,他曾经买过3台电动走步机,但设备在使用一段时间后,或多或少都出现了故障,最久的一台也只坚持了14个月。故障后换新、维修或丢弃,总会打乱 Johannes 原本的运动计划。

    同时,不少电动走步机的用户会吐槽设备启动慢、反应延迟、容易发热等问题。于是 Johannes 在自己的产品中干脆选择了最“原始”的自驱方案。

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    部分电动走步机用户吐槽会闻到烧焦

    的味道(左);Johannes Kettmann 在社媒

    上的分享(右)|图源 Kickstarter、Reddit

    Office Walker 回归“人驱动机器”的设计,规避电力驱动的问题之外,为避免出现机械损耗导致的可能故障,采用了高品质的轴承和耐用部件。官方宣传中显示,其目标是无需用户维护设备。

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    目前 Office Walker 正在进行长期的磨损测验;

    正式投产前,Office Walker 将与德国知名

    产品检测机构 Intertek 进行独立测试,

    测试将公开透明|图源 Kickstarter

    而抛开不愉快的使用体验,Johannes 打造 Office Walker 的初衷也很简单。

    长期久坐办公,加之没有时间锻炼,让 Johannes 的生活和工作状态都受到了影响。他发现,身体在活动状态下,反而更容易集中注意力;而且工作时走步,一万步甚至不会产生强疲惫感。

    从产品名中也可以看出,Office Walker 将核心使用场景定位于办公场所。因此噪音方面,Office Walker 将活动状态下的噪音控制在30-45分贝之间,接近图书馆环境。

    这样来看,相比于传统走步机作为健身设备,需要用户专门腾出时间使用;Office Walker 更像是一个“附着在办公桌下的工具”,它的价值不在于让人运动,而在于不打断工作的前提下,让身体动起来。这种变化看似简单,但在具体场景下的体验却有不小的差距。

    很多用户也在评论区提到,传统的电动走步机最让人分心的,是操作本身,调速、等待启动、担心踩空,总要分心去控制它。而在 Office Walker 上,这些环节全部消失,走路变成一种近似“本能反应”的行为,优化的不是性能,而是在不分散办公人士注意力的同时,提供了附加价值,解决久坐带来的健康问题,让用户更愿意将产品融入到自己的工作场景中。

    1000美元的高定价,但受众能接受

    另一方面,Johannes 在产品的定价和市场接受度上的思考,也具有一定的参考价值。

    在 Office Walker 之前,走步机并非空白市场,Walkolution 旗下产品与 Office Walker 高度相似,只多出了自带的办公桌面。Walkolution 旗下产品销售近5年,至少已经验证产品方向,但其价格普遍在3000美元以上,定位偏高端小众。

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    Walkolution 最新产品售价约4000美元;

    Office Walker 众筹早鸟价899欧元,

    约1000美元 |图源 Walkolution、Kickstarter

    Office Walker 的定价策略,则是在 Walkolution 与占据主流市场的低价电动走步机之间找到一个平衡点,提供接近非电动走步机的核心体验,同时把价格拉到更可接受的区间。

    3000+美元的 Walkolution 多出一个桌面;如果用户想要获得相同的办公体验,则需要给 Office Walker 再配备一个可升降办公桌。而海外,100美元的预算,完全可以置办一个可升降办公桌,总体算下来的价格也比 Walkolution 优惠不少。

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    “Electric height-adjustable desk”

    的商品搜索界面|图源 Amazon

    虽然也有用户表示,约1000美元的售价仍然较高,但对于这个小团队而言,抓住核心受众,先获得这一部分用户的认可和真金白银的支持,或许更重要。

    最终,Office Walker 在近1000美元的众筹价格下,获得1233人支持,筹得约150万美元。

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    Johannes 表示 Office Walker 的体验与

    Walkolution 处同一水平|图源 Reddit、Kickstarter

    Office Walker 的团队构成很简单,创始人提供产品想法和核心技术,专业团队落实。

    创始人 Johannes Kettmann 来自德国柏林,拥有物理学背景。但 Johannes 工作以来一直从事软件开发工作,因此,他在研究出 Office Walker 的核心构造后,联系了更加专业的机械制造团队,负责具体的设备打造。

    项目早期通过社区持续更新 Office Walker 原型的进展,包括结构改动、噪音优化等细节,直接与用户互动;此外,团队策划了街头体验活动,以获取最直接的用户反馈。这种“边做边公开”的方式,在 Kickstarter 上并不罕见,但在这个项目中尤为重要。由于技术上不够“酷炫”,各种参数并不足以让用户理解 Office Walker 的价值;通过最真实的使用,才能体现其带来的体验优化。

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    Office Walker 官方账号粉丝量均在万级,

    视频播放量最高可达千万(左);街头体验

    活动(右)|图源 Kickstarter、YouTube、TikTok

    写在最后

    作为一款走步机,Office Walker 不强调卡路里消耗,也不提供训练计划;而是瞄准办公场景,在安静、稳定、无干扰的基础上,反复强调更现实的目标,减少久坐时间,将其转化为低强度的活动选择。随着近年来远程办公和升降桌的普及,也让 Office Walker 有了可拓展的受众基础。

    同时,从此前人体工学椅众筹800万美金的成绩来看(详见往期文章《前大疆高管给椅子加上60个关节,众筹成绩突破800万美元》),受久坐困扰的用户并不在少数,后续办公场景下可能会出现更多的智能与非智能硬件。

  • 一天爆卖5万元,又硬又土的“蜡纸面包”怎么成了顶流?

    声明:本文来自于微信公众号 天下网商,作者:朱之丛

    “老一辈比较爱买,便宜。”

    这是晓宇的第一印象,也是大多数北京人对义利面包的评价:蜡纸包装,2元一个,像是个被时代淘汰的土气老品牌。

    但在健康风潮的回归下,少油少糖、用料扎实的“老式面包”重新获得消费者喜爱。这款曾被诟病包装难看、干硬难嚼的经典国货,也在不为人知的角落里悄然生长着。

    义利,创始于1906年,它曾是外资品牌,后来被收归国有,成为一代人的童年回忆。如今,它重新出现在年轻消费者的购物清单上,甚至有人将其列入“必买老北京特产”,和吴裕泰、稻香村相比肩。

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    在社交媒体上,义利面包的优势非常直观:第一,配料干净,包装朴实;第二,跨越120年的品牌力;第三,极致的性价比——单价低至2~3元,在如今动辄几十元的“面包刺客”中,堪称一股清流。

    除了果子面包、维生素面包等传统大单品外,义利也在捕捉年轻人的口味。2025年起,义利在北京落地新店型“义利Bread”,销售京式点心和欧包等新品,并宣称“只卖当天”,以现烤现售的新业态迎合年轻消费者对“新鲜”的追求。

    作为一个百年老字号,义利面包的回春和三元、北冰洋等品牌颇有共通之处:它们一度在市场大潮中迷失方向,如今又借着健康悦己、国牌创新的东风重新启航,希望能够获得年轻一代消费者的青睐,走上品牌发展的快车道。

    童年的味道“翻红”

    在社交媒体上,消费者对义利面包的评价褒贬不一:有人盛赞它“扎实,越嚼越香”,也有人吐槽“太干巴,咽不下去”“全是香精味儿”。

    但对一个已有120年历史的老品牌来说,能够吸引年轻人的注意,本身就意味着一种活力。

    在义利的产品矩阵中,最知名的大单品有三款:售价3.5元的乳白面包、售价2元的维生素面包,和售价4.8元的果子面包,有消费者称其为“北京三大名包”。除此之外,义利旗下还有葡萄面包、巧克力、糖果、黄油饼干等产品在售。

    顾客当中还流传着一种特别的“讲究”:超市货架上的义利面包通常是机器制造,采用塑料纸包装;手工制作的面包则只在义利直营店有售,采用蜡纸包装,价格更贵,风味也有所不同。甚至在一些顾客心目中,蜡油纸包装是必选项,“宁可不吃也不将就”。

    从产品反馈来看,义利的正面评价并非来自某项突出的特质,而是一种带有怀旧痕迹的平衡感:温和,朴素,让人安心。

    它之所以能在年轻人群中翻红,一方面归功于品牌力,另一方面也戳中了当代消费者在“健康”和“美味”之间摆荡不定的那根神经:它既不像全麦面包,为了低热量而牺牲口感,又没有加入太多糖分和添加剂,保质期短至6~8天。

    新鲜、健康、口味、价格,通常是一款面包的“不可能四角”。在这四者之间,义利占据了一个巧妙的平衡点。

    2025年8月,义利食品有限公司总经理张旭升在接受访谈时提到,义利瞄准健康、清洁标签(Clean Label,强调食品配料简洁、天然)等方向不断推陈出新,开发少油少盐少糖的新产品。“健康和美味不是矛盾的,而是可以共存的。”张旭升说。

    老字号的流金岁月

    1906年,英国厨师詹姆斯·尼尔在上海创办了“义利洋行”,厂址设在愚园路421号。

    其后,这家面包店几经易手,也在历史大潮的沉浮中不断调整经营方向。1946年,上海一家实业集团收购了义利洋行,将其更名为“义利食品公司”。1950年,义利食品公司迁至北京,从此发展成京城知名的品牌。

    相较于作坊化、平民化的北京面点,当时的义利食品设备先进、出品精良,为北京烘焙界带来了一股沪上新风。面包走出了上流阶层的小圈子,进入北京老百姓的购物篮。

    从义利的几款“大单品”中,不难看出过往岁月的痕迹——果子面包,由于当时新鲜水果不多见,便选用了北京果脯作为配料;维生素面包,则是给面包添加了维生素B,在资源匮乏的时代起到了一定补充作用。

    凭借独特且稀缺的供给,义利曾经是时代的弄潮儿。20世纪80年代,义利把快餐车开到了故宫门口,堪称中国最早的“快闪”活动之一。1984年,义利开办了北京第一家西式快餐厅,销售炸鸡、汉堡、扬州炒饭等。在这个老字号巅峰时期,拉货的汽车每天能在工厂后门排出两三百米。

    但随后数十年里,义利的“金字招牌”逐渐被历史的尘埃掩埋。

    一方面,这和外资的注入有关。美国饼干品牌纳贝斯克(Nabisco)提出和义利建立中外合资企业,但在逐步占据后者的生产线和销售渠道后,纳贝斯克选择将义利剥离。义利的产能和品牌声量遭受打击。

    另一方面,从计划经济到市场经济模式的切换也引发了阵痛。义利面包的原材料成本上涨,价格却无法轻易变动,“卖一个就赔一个”,一度濒临停产。

    其后,义利虽然在市场的强烈呼声下回归,但其定价始终难以提升,渠道也只能局限在小卖部、平价超市等门店,走低价、实惠路线,似乎已成定局。

    新时代,新打法

    近年来,面包在年轻消费者中热度蹿升,烘焙品牌如雨后春笋般涌现。

    从复古的肠仔包、菠萝包,到时新的碱水结、恰巴塔,“面包脑袋”捧红了一众新锐品类和手作面包品牌。红餐产业研究院发布的《烘焙品类发展报告2025》显示,截至2025年5月,中国烘焙门店数已达到33.8万家,全年市场规模有望达到1160亿元。

    然而,烘焙赛道的声势有多浩大,老一代烘焙品牌的落寞就有多扎眼。好不容易打赢“复活赛”的义利,不仅要和西树泡芙、碱法原麦等盘踞一方的新锐品牌竞争,也要直面好利来、味多美、桃李面包等知名品牌的围堵。

    2011年,“义利”和“北冰洋”被收归第一轻工食品集团。在“振兴老字号”的主线下,它们以全新的运营打法和品牌姿态归来。

    一方面,义利凭借低价、怀旧主攻性价比市场,为自己博得了“面包界沙县”的名号。除了超市、小卖部和“百年义利”直营店外,它也在积极渗透更多线上渠道。目前,义利在天猫开设有旗舰店,其主推单品义利经典果子面包(6个装单价30多元)显示“已售出2万余件”。

    另一方面,义利也通过新店型开拓现烤面包业态,吸引年轻客群。2025年来,两家“义利Bread”概念店落地北京,主打“新鲜现烤,只卖当天”,其产品既包括迷你果子、红豆松松等经典款,也有软欧包、碱水球等新潮口味。有义利面包师傅称,今年开年期间,位于北京隆福寺街区的义利Bread成了“排队王”,日销售额已突破5万元。

    当然,义利的“逆袭”注定不会一帆风顺。《烘焙品类发展报告2025》提到,主打贝果、舒芙蕾、司康等单品的专门店持续涌现,“大而全”的烘焙工厂也在下沉市场迅速崛起。只有真正具备差异化竞争力的品牌,才能在这个日趋拥挤的赛道里争得一席之地。

    扎实的产品力、怀旧的品牌滤镜和年轻消费者的猎奇心理,共同助推“百年义利”抖落历史的尘埃,重新回到商业舞台。它将如何抓住这波流量,与烘焙界的“老将”和“新秀”征战,将会决定这个老字号在新时代的命运。