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  • DeepSeek首次有了视觉能力,技术论文却被它连夜删掉了

    声明:本文来自于微信公众号 硅星人Pro,作者:孙芮

    DeepSeek做了件罕见的事情:在终于开始灰测多模态能力后,它放出了一篇解释背后技术的论文,但这篇论文却在发布没多久就又被悄悄撤掉。

    4月29日,DeepSeek研究员陈小康在X发布一条推文——现在,我们可以看见你了。配图中,DeepSeek 标志性的鲸鱼 logo 摘下眼罩,露出了眼睛。

    过去,DeepSeek 最被外界熟知的是它在文本、代码和推理任务上的能力。但真实世界里的问题,并不总是以文字形式出现。它们可能是一张照片、一页论文图表、一个网页截图、一份复杂表格,也可能是一个需要理解空间关系和视觉细节的现实场景。

    对 DeepSeek 来说,视觉能力是让它的推理能力从文本世界延伸到真实世界的关键一步。但这次灰测的视觉能力,很快被使用者们感觉到不同:它和其他模型给语言模型底座增加多模态功能不同,更像是一个单独的模型,且不是以附庸形式定位,而是有某种原生的思考和推理能力。

    就在大家好奇心增加的时候,DeepSeek发布了一篇解释它追求的视觉能力的论文:《Thinking with Visual Primitives》。

    Primitives是图形学和几何里的常用术语,Visual Primitves可以理解为那些用来描述几何信息图形空间信息的最基本元素,也可以称为视觉基元。从这个题目就可以看出,DeepSeek眼里此刻最重要的“多模态”能力,依然是围绕推理和思考,它要让模型能在原生层面用图形的基础语言做更准确的思考。

    这并不是所有主流模型厂商在多模态领域的方向,这让人意外,但这个想法非常有趣。DeepSeek再次给基础研究提供了新的思路。

    但更加让人意外的是,这篇论文很快就被撤下了,没有给出任何解释,也不确定是否会再次发布。

    所以,DeepSeek这次的视觉能力到底是怎样的?我们结合实测、它的研究员的分享,以及这篇“消失”的论文的内容,来尝试解释一下它的做法。

    01当DeepSeek 的视觉能力,开始进入真实场景

    目前DeepSeek的视觉模式还在灰度测试,逐步向用户开放中。

    从 X 上已经试用到这一功能的用户反馈来看,DeepSeek 的视觉能力并不只是识别图片里有什么,更重要的是,它会尝试把图像中的信息和已有的世界知识联系起来。

    有用户在X上表示DeepSeek视觉模式的世界知识非常丰富,思考过程也很有趣。他在公司附近拍了一张照片,发给DeepSeek。在DeepSeek的思考过程中可以看到,它几乎知道我公司附近的每一栋楼,并尽量搜索正确的那栋。并且这个过程中没有用到联网搜索能力。

    还有用户表示DeepSeek的网页复刻还原能力非常好。这对设计师和产品经理来说,它可以让视觉稿更快变成可演示的原型。以前从 Figma、截图或参考网页到可点击 demo,中间需要设计师标注、开发切图、工程师实现。现在模型能直接读懂页面,并生成接近真实效果的网页,让想法验证的周期大幅变短。

    我实际测试了DeepSeek的视觉理解能力。我发送了一张迷宫图让它解答。

    DeepSeek的思考过程十分严谨,它用的是反向推理的方法,从终点出发,逐步反向追踪,走到起点。为了验证解法的可行性,DeepSeek这一路径用正向的方式走了一遍,然后它又核算了一遍,再输出最终答案。整个过程中,DeepSeek推理了四遍路径的可行性。

    02多模态模型的难题,不只是看不清

    陈小康在30号发布的推文中给了更详细的解释:传统的思维链(CoT)主要停留在语言空间里,但视觉推理需要更多能力。通过把点和框作为认知锚点,我们的模型弥合了“指代鸿沟”(Reference Gap),模拟了人类在视觉推理中常用的“指向—推理”协同机制。

    通过DeepSeek发布的报告,我们可以看到他们针对视觉理解提出了一个新的推理框架,就是使用视觉基元进行思考(Thinking with Visual Primitives)。

    什么是使用视觉基元进行思考呢?

    简单来说,就是让模型在看图推理时,不再只依赖自然语言描述,而是把图像中的点、边界框、路径坐标等空间标记,也作为推理过程的一部分。

    以往多模态模型面对一张图片时,通常会用语言来组织思考。比如它会说“左边那个人”“右上角的物体”“中间那条路”。但问题在于,这些描述在人类看来很自然,对模型来说却并不总是精确。尤其在一张复杂图片里,如果有很多相似的人、物体或区域,“左边那个”“旁边那个”很容易变得模糊,模型也可能在推理过程中把对象搞混。

    DeepSeek 在报告中把这个问题称为“指代鸿沟”。也就是说,模型不是完全看不见,而是看见之后,很难在连续的视觉空间中稳定地指向自己正在讨论的对象。

    视觉基元要解决的正是这个问题。所谓视觉基元,可以理解为模型在图像中的“手指”。当模型数一张合照里有多少人时,它可以先用边界框把每个人标出来,再进行统计;当模型判断两个物体的位置关系时,它可以先框出相关物体,再比较它们的相对位置;当模型走迷宫或追踪一条线时,它可以用一串点记录路径,而不是只用语言说“往左、再往右”。

    这样一来,模型的推理就不再悬浮在文字里,而是被锚定到图像中的具体位置。这也是 DeepSeek 使用视觉基元进行思考最重要的变化,多模态模型的能力不只是看得更清楚,还要指得更准确。

    03DeepSeek 怎么做视觉推理

    陈小康指出,目前DeepSeek的视觉模型主要处理三类任务:计数、空间推理和拓扑推理。

    DeepSeek 的做法不是简单让模型看更高分辨率的图片,而是让模型在推理过程中使用点、框、路径坐标这些“视觉基元”,把每一步判断都落到图像中的具体位置上。

    在计数任务上,DeepSeek 主要使用的是边界框。

    报告中说,多模态大语言模型一直很难做到准确计数,尤其是在密集场景中。人类在数东西时,通常会采用一种“系统扫描和累加”的方式,比如从左到右一个个点着数。但语言模型在对象数量较多时,很难建立精确的对象对应关系。为了解决这个问题,DeepSeek 使用边界框作为视觉基元,为每个被计数对象提供明确的视觉锚点。

    也就是说,模型不是直接凭感觉回答“有多少个”,而是先把目标对象找出来、框出来,再基于这些框进行统计。比如数一张合照里有多少人,模型会先框出图中的每个人,再计算总数。对于更复杂的细粒度计数,比如“有几只熊在地面上”,模型还会先找出所有熊,再逐一判断它们是在树上还是在地面,最后得出答案。

    报告中还把计数分成了两类:一类是粗粒度计数,比如数“狗”“人”“车”这类普通对象;另一类是细粒度计数,比如数“白色的狗”“左边的狗”“站在地上的熊”。后者不仅要求模型识别对象,还要判断颜色、位置、状态等附加条件。DeepSeek 在这里采用的是“定位—验证—统计”的流程,让模型先找到候选对象,再逐个判断是否符合问题条件。

    在空间推理任务上,DeepSeek 也是先让模型用视觉基元锚定对象,再进行关系判断。

    报告中说,空间推理和一般视觉问答被放在同一个类别里处理,因为这类任务的共同难点是:如果只用语言描述,模型很容易出现指代模糊和语义漂移。比如“灰色金属物体”“旁边那个小物体”“同样大小的紫色橡胶物体”,这些说法如果不落到具体图像区域上,模型在推理过程中很容易把对象搞混。

    所以 DeepSeek 的方法是,让模型先把关键对象框出来,再根据这些具体对象进行多步推理。报告中的例子是,模型需要判断图中是否存在一个紫色橡胶物体,和灰色金属物体大小相同。模型会先定位灰色金属球,判断它是小物体;然后再逐一检查其他小物体,看它们的颜色、材质、大小是否匹配。最后模型得出结论:图中没有符合条件的紫色橡胶物体。

    在拓扑推理任务上,DeepSeek 主要使用的是点。

    拓扑推理关心的不是某个物体是什么,而是路径、连通性和结构关系。比如迷宫里从起点能不能走到终点,一堆交错的线条中,某一条线最终连到哪个图标。这类任务对多模态模型尤其困难,因为它要求模型持续跟踪路径,而不是看一眼就回答。

    报告中说,纯语言的思维链很难准确描述不规则形状的轨迹,因此使用点作为认知单元的视觉基元,特别适合处理这类问题。

    在迷宫导航任务中,DeepSeek 会让模型先找到起点和终点,然后像做深度优先搜索一样探索路径。模型每走到一个关键位置,就用点坐标记录下来;如果遇到死路,就回退到前一个岔路口,再尝试另一条路径。报告中提到,模型需要理解空间连通性和可达性,也就是判断哪里有路、哪里被墙挡住、哪条路径最终能到达终点。

    在线条追踪任务中,模型也会用一串点来表示自己沿着哪条线走。报告中说,这类任务的核心挑战是交叉点消歧:当两条线交叉时,模型必须根据局部几何连续性判断哪一条才是目标线的延续,而不是被另一条线带走。为了防止模型只是靠颜色猜,DeepSeek 还设计了所有线条颜色和粗细都一样的样本,迫使模型真正根据曲线连续性来追踪路径。

    04视觉基元并不是终点

    不过,使用视觉基元进行思考,并不意味着视觉推理问题已经被彻底解决。它最大的优势,是让模型的视觉推理变得更稳定,也更容易被验证。

    这会带来两个直接好处。

    一是减少幻觉。模型如果要判断“这里有没有紫色橡胶物体”,就不能只凭语义猜测,而要先在图中找出候选物体,再逐一排除。二是提高可解释性。比如模型说一张图里有25个人,如果它同时框出了这25个人,用户就能判断它有没有漏数、重复数,或者把其他物体误认成人。

    这也是为什么 DeepSeek 的视觉模式在网页复刻、迷宫求解、复杂图像问答这类场景中会显得更有用。网页复刻需要模型理解页面里的模块、层级和布局关系;迷宫求解需要模型持续追踪路径;复杂图像问答则要求模型在多个视觉线索之间来回比对。它们共同需要的不是一句笼统的图片描述,而是模型能够稳定地“看图说话”。

    另一个优势是效率。报告中提到,DeepSeek 并不是简单依赖大量视觉 token 来弥补视觉能力,而是通过更高效的视觉 token 压缩架构,让模型在较低图像 token 消耗下仍然保持较强的推理能力。报告中说,对于800×800的输入图像,其模型在 KV cache 中只保留大约90个条目,却能在计数和空间推理等基准上取得有竞争力的表现。

    DeepSeek 想走的路线,并不是无限提高分辨率、堆更多图像 token,而是让模型更有效地使用视觉信息。

    但这套方法也有局限,报告中提到这类方式有三部分的局限。

    首先是受输入分辨率限制,模型在细粒度场景下的表现仍然不够理想,有时会输出不够精确的视觉基元。也就是说,如果图像里的目标非常小、细节非常密,或者需要识别的区域边界很模糊,点和框本身也可能标得不准。视觉基元能改善指代问题,但它不能完全替代感知能力。模型首先要看清楚,才谈得上指得准。

    第二个局限,这种能力目前还依赖显式触发。报告中说,当前使用视觉基元进行思考的能力需要通过明确触发词来激活,未来希望模型能够根据具体上下文,自主判断是否调用这一机制。

    这意味着,现在模型未必会在每个需要的场景里自动使用这项能力。用户如果只是普通地问“这张图里有多少人”“这条路能不能走通”,模型可能仍然用普通语言推理,而不是主动输出点、框或路径。真正理想的状态应该是,模型自己判断这个问题是否需要精确视觉定位。如果是计数、路径、空间关系这类任务,它就自动拿出“手指”;如果只是描述画面氛围,就不必调用这套机制。

    第三个局限,是拓扑推理仍然很难。报告中说,使用点作为视觉基元来解决复杂拓扑推理问题,仍然是一项艰巨挑战,目前模型的跨场景泛化能力也有限。

    这不难理解。点可以告诉模型“我现在走到哪里”,但点本身并不直接表示“这里和那里是否连通”。在迷宫里,两个点看起来很近,中间可能隔着一堵墙;在交错线条中,两条线可能在视觉上相交,但实际并不是同一条路径的延续。模型不仅要标点,还要持续判断连通关系、路径方向和局部几何连续性。只要中间某一步走错,后面的推理就可能全部偏掉。

    所以,视觉基元让模型开始能够在图像中定位、比较和追踪。但要真正处理开放世界里的复杂视觉问题,还需要更强的感知能力、更稳定的自主调用机制,以及更好的跨场景泛化能力。

    在视觉理解层面,DeepSeek 给出的答案是,让图像不再只是输入材料,而是成为模型推理过程的一部分。模型不只是看见世界,而是开始学会在世界中找到锚点。

    这不像是一个附带的研究,更像是DeepSeek对视觉的最重要的一个不同的理解。因此这次罕见的删除论文行为也引起不少遐想,有人认为它对于开源模型来说“太强大”了,以至于不适合发表。真相如何可能要等DeepSeek自己给出解释了。

  • ChatGPT正式上线广告主平台,AI产品从今天开始走向分裂。

    声明:本文来自于微信公众号 数字生命卡兹克,作者:数字生命卡兹克

    今天凌晨,OpenAI又是一通更新。

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    包括在ChatGPT上线了全新的非推理模型GPT‑5.5Instant,也是现在ChatGPT的默认模型。

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    这个模型就不细说了,大概就是聊天的感觉更加偏向GPT-4o一点,幻觉更少,数据准确性更强,回复更简洁。

    同时也能更好的利用你的各种记忆。

    然后另一个事,是在GPT‑5.5Instant发了之后再官宣的。

    OpenAI准备向企业主全量上线广告平台了。

    这个非常有意思,我觉得还是可以聊聊的。

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    这玩意你可以理解成,ChatGPT的广告投放后台,美国的企业主可以直接注册账号,充钱,设预算,选竞价策略,上传广告素材,然后一键投放到ChatGPT的对话里,最后实时看数据,实时优化。

    ChatGPT上广告这个事,今年一月份其实就已经开始测试了,测试用户第一批是美国、澳大利亚、新西兰和加拿大,这些地区的免费用户在用ChatGPT的时候,就会出现广告了。

    用户端呢,这个广告长这个样子。

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    当你在ChatGPT里问了一个问题,AI照常给你回答,回答结束之后,下面会出现一个标着Sponsored的广告模块。

    这个模块里可以展示一个或多个广告主的产品,然后在较长的对话里,ChatGPT还会结合整体上下文来决定展不展示广告、展示什么广告。

    所以你现在知道,为啥这次ChatGPT更新里面,会有一个有趣的更新是,记忆。

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    毕竟你的记忆,AI产品现在可以光明正大的帮你存储,这玩意对于广告推荐来说,那准的真的是不要不要的,推荐算法这一比感觉都是弟弟了。

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    然后OpenAI一直说,广告模块是独立于回答模块的,也就是说,广告不会影响ChatGPT的回答。

    广告跑在独立的系统上,广告主没有能力影响、排序或者改变AI的输出内容,同时,广告主也看不到你的对话、聊天历史、记忆或者个人信息,只能拿到汇总的匿名数据,比如总展示量和总点击量。

    然后付费用户和18岁以下的未成年用户在使用ChatGPT的时候,不会看到广告。

    而免费用户就会有广告了,当然,你也可以在设置里选择关掉广告,但代价是降低消息额度,并且砍掉一些功能,比如图片生成和Deep Research。也就是说,如果你想继续用这些功能,就得接受看广告,这就跟你玩那些小游戏一样的,用你的注意力换收益,看广告挣金币。

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    再说投放端这块,也是这次真正的大动作。

    今年1月份的时候,OpenAI宣布在Free和Go用户的对话里测试广告,但之前是封闭试点,得通过OpenAI官方或者代理商投放,最低门槛25万美金,很多企业主想投放试水都不太行,根本就投不进去。

    但是现在,测试结束,OpenAI的广告主后台,正式向所有企业开放,不过首批还是限制在了美国企业这。

    任何美国企业都可以去OpenAI ads上自己注册、自己投放广告了。

    可以在官方后台直接设置预算和出价策略,上传广告素材,创建Campaign和Ad Group,一键启动,然后就能在后台实时看效果,最低投放门槛也从25万美金降到了5万美金。

    目前ChatGPT广告也支持按千次展示成本 (CPM) 和按点击成本 (CPC) 的购买选项,CPC建议出价3到5美金一次点击,CPM默认最高出价为60美金,贵的离谱。

    Meta的CPM一般不到20美金,ChatGPT是它的3倍。

    按照OpenAI的意思,ChatGPT用户会在里面问各种各样的问题,比如买什么笔记本好、去哪里旅游、失眠怎么办、哪个保险划算,所以,他们处于一个主动决策的状态,不是那种在被动刷信息流,是在认真地想要解决一个问题的状态。

    这种高意图场景下的广告触达,值这个价。

    OpenAI的ads大概就是这样。

    如果说之前还是试水广告,那今天,ChatGPT就算是正式开门接客了。

    可能未来几年,广告,也还会变成绝大多数的线上类的AI产品,最终的宿命。

    要理解OpenAI的这个决策,我觉得也挺简单的,可以直接看一组数据。

    ChatGPT现在有9亿周活跃用户,付费订阅用户,大概5000万。

    免费转付费的比例,5%到6%之间,也就是说,每100个用ChatGPT的人里面,大概有94到95个是免费用户。

    这5000万付费用户里面,又分好几层。

    20美金一个月的Plus,100和200美金一个月的Pro,还有企业版Team和Enterprise。

    Enterprise用户12个月留存率88%,非常高。但Plus用户的12个月留存只有59%,接近一半的人付了一阵子钱就走了,免费用户更夸张,月流失率19%,差不多五分之一的人每个月都在来了又走。

    然后去年9月的时候,OpenAI也联合哈佛和杜克的研究者发了一篇论文叫「How People Use ChatGPT」,大概就是人们是如何使用ChatGPT的,分析了大概110万条随机抽样的对话。

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    可以说,在ChatGPT的生态里,或者整个AI生态的用户群里,有着两种完全不同的人群。

    一种是付费用户。他们可能是程序员、内容创作者、产品经理、咨询师、研究员,他们把ChatGPT当纯粹的生产力工具,他们要的是更好的模型、更大的上下文、更牛逼的Agent能力。

    这群人,每个月花20到200美金,买的是效率和能力。

    另一种是免费用户。在ChatGPT生态里有8亿多人,他们用ChatGPT搜东西、问问题、写作业、翻译、聊天,他们可能一天用一两次,也可能一周用两三次。

    他们不需要GPT-5.5这种级别的推理能力,不需要Claude Code级别的编程协助,他们需要的是一个好用的、免费的、随时能问的东西。

    这里注意,这两种人群,没有任何高低之分,都非常的正常,都是真需求。

    只是,这两种用户的需求之间,隔着一条巨大的鸿沟。

    前者需要的是生产力,而后者需要的是便利。

    ChatGPT现在的用户量级,几乎已经是全球TOP级的体量了,已经脱离了一个产品,已经成为了一个入口的存在了。

    而当你的用户越来越全民级,你越知道,这两种用户需求之间的鸿沟有多大。

    所以,广告的引入,几乎是必然的,OpenAI选择走上了Google、Meta等等当年走过的路。

    或者有一个更残酷的事实,就像很多游戏一样,我们常常戏谑的说,免费玩家是养服大佬的游戏体验,而在互联网的世界,也差不多。

    免费用户不是慈善对象,免费用户就是商业模式本身。

    所以与其问OpenAI为什么要做广告,不如问一个周活9亿用户的免费入口级产品,有可能不做广告吗,几乎不可能。

    特别有意思的是,今年2月的时候,Anthropic发了一篇博客,标题叫《Claude is a space to think》。

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    里面非常明确地说,Claude永远不会上广告。他们甚至拍了个超级碗广告来恶心ChatGPT上广告这件事,花了几百万美金就为了在全美面前喊了一句:

    “Ads are coming to AI. But not to Claude.”

    配合当时演员老哥的这个笑容,更加讽刺更加抽象了。

    当然,Anthropic选择不做广告,根本不是因为他们道德更高尚,其实这纯粹是用户结构决定的。

    Anthropic的核心收入来自企业客户和API调用,付费用户占比远高于ChatGPT,但是呢,消费端用户量远小于ChatGPT。他们没有8亿免费用户需要养活,所以他们可以说要个屁的广告,我靠订阅和企业合同就够了。

    所以两边走向了不同的分叉路。

    OpenAI选择了入口,9亿用户,免费优先,广告变现,做大盘子。

    Anthropic选择了工具,企业为主,订阅为主,不做广告,做深价值。

    你说这有啥高下之分吗,我觉得还真没有。。

    一个卖注意力,一个卖生产力,只要你如今还是基于互联网体系来做商业模式,你终归都要在这两条路里选一条。

    注意力变现的底层逻辑只有一句话,就是让用户在你的产品里待得越久越好,用户待的时间越长,看到的广告越多,你赚的钱越多,Google、Meta、字节,全部都是这套逻辑。

    但是这套逻辑,也会逐渐改变产品。

    就比如ChatGPT,如果ChatGPT的KPI变成了用户日均使用时长和广告展示次数,那它的产品团队会怎么做我们估计都能猜到了。

    做的不好的没把持住的,就像现在的很多搜索引擎,当年还是干净的像一张白纸,那是能搜到真东西的,现在都快成广告墙了。

    广告模式的产品,最终都会变成一个注意力捕获器,没有办法,这就是宿命。

    而生产力变现的逻辑完全反过来,它的目标是让用户尽快完成任务,然后离开。

    你用Codex写代码、你用Cowork整理文档,这些工具的价值在于帮你省时间,帮你把8小时的活儿2小时干完,你越快完成任务,你对这个工具的评价越高,你越愿意续费。

    所以生产力工具的优化方向是效率,更快的响应、更准确的输出、更少的废话。你问一个问题,它给你一个精准的答案,完事。

    它不需要你在界面里多待一秒钟,因为它的收入来自订阅费,不来自你的停留时长。

    这两种模式的产品最终长出来的样子,会完全不一样。

    注意力变现的AI会越来越会聊天,它会变得善于引导对话、善于推荐话题、善于让你觉得再聊一会儿也挺有意思的。回答也会越来越多元、越来越丰富、越来越有所谓的内容属性。

    生产力变现的AI会越来越会干活。它会变得善于理解任务、善于拆解需求、善于一次性给你一个能用的结果。回答也会越来越精准、越来越简洁、越来越有工具属性。

    如果你要类比的话,一个在变成AI时代的抖音,一个在变成AI时代的Office。

    当然,我自己其实也一直在想,有没有第三条路。

    Anthropic在那篇《Claude is a space to think》的博客里,其实也提到了一个很有意思的词,叫agentic commerce,代理式交易。

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    就是AI直接替你完成一笔交易,帮你订机票、帮你买东西、帮你预约服务,然后AI从这笔交易里抽一个佣金。

    这个其实就是如今美团、滴滴、电商这种平台型生意抽佣金的模式。

    它切的就不是注意力市场,也不是软件订阅市场,是交易市场。

    如果是交易市场的话,那想象空间就太大了,光电商一项,全球一年的GMV大概就是7万亿美金,还有旅游市场、金融市场、本地生活市场等等等等。

    AI如果能从里面切走哪怕1%的佣金,那也是一个千亿美金量级的生意。

    但这条路目前还太早了,Agent到底能不能真的替你完成一笔可靠的交易,能不能处理退款、售后、纠纷,用户愿不愿意把下单这件事完全交给AI,这些问题还一个都没有被验证过,更别提所谓的agentic commerce了。

    距离这种商业模式跑通,我觉得还需要1、2年的光景。

    所以我觉得目前的现实是,广告仍然是入口型AI产品最容易走通的路。

    不是唯一的路,但确实是最成熟的路。

    代理式交易可能是未来的路,但那个未来还没到。

    所以,虽然看着只是ChatGPT上线了广告主平台这一个小事。

    但,实际上也标志着AI行业的一次大分裂。

    历史上所有的浏览器、搜索引擎、信息流平台,最终都变成了一件事,一台让你看广告的机器,只不过这台机器做得越来越精美,精美到你忘了它原来是为你服务的。

    至于那条还没有被走通的第三条路,谁会第一个走出来,我说实话还远远看不清。

    但我隐约觉得,那才是AI真正让人兴奋的可能性。

    也是我觉得,我可能最想尝试一下的未来。

  • 改写语音交互行规,豆包大模型更稳了

    声明:本文来自于微信公众号 锌刻度,作者:陈邓新

    豆包大模型,又上新了。

    2026年4月9日,原生全双工语音大模型Seeduplex正式发布,相比上一代半双工豆包端到端语音模型,新模型基于“边听边说”的全新框架设计,交互体验的自然感、顺畅度大幅提升,目前已在豆包App全量上线。

    这意味着,前沿的全双工语音技术,第一次实现商业规模化落地。

    而依托全双工语音技术,豆包的语音交互不再是机械式的一问一答,而是收放自如的聊天搭子,活人感跃然纸上。

    显而易见,AI应用“一哥”如虎添翼了。

    活人感才是语音交互的核心竞争力

    语音交互,成为互联网竞争的主战场。

    起初,人类触达数字世界交互方式为命令行;之后,图形界面接棒,造就了PC的辉煌;等到触控起势,移动互联网的序幕也随之拉开。

    如今,交互方式又有了新范式。

    AI时代,语音交互走到了C位,不再是一个可有可无的辅助功能,而是提升交互效率、改变交互形态的核心载体。

    皆因,语言才是人类表达意图的最短路径。

    如此一来,基于AI技术的语音交互正在打破现实世界与数字世界的交流壁垒,通过颠覆使用习惯的方式完成交互跃迁。

    问题在于,传统的语音交互是半双工模式。

    半双工模式之下,同一个时间段内只有一个动作发生,用户说话了则AI只能听着,反之亦然,这个过程一板一眼,不容丝毫偏差。

    通俗易懂地说,AI在语音交互的过程中缺乏活人感。

    此背景下,哪怕语音识别与自然语言理解两大技术成熟,语音识别准确率接近人类水平,也没有让传统的语音交互出圈。

    一名互联网观察人士告诉锌刻度:“半双工模式无法打断正在进行的说话、难以过滤复杂环境的杂音、没法感知用户的正常停顿等,容易出现抢话、跑题等令人尴尬的问题,严重影响了用户的交互体验,直白地说就是AI彬彬有礼却无法与用户共情。”

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    Seeduplex的全双工模式,则有效解决了上述问题。

    全双工之下,同一个时间段内用户与AI可以双向交流,即用户可以随时插话与打断,AI也可以持续倾听与及时响应。

    在此过程中,Seeduplex进行全局声学环境感知,精准筛选出用户与模型交互的真正声音,过滤背景带来的各种干扰声,从而将误回复率与误打断率降低了一半,用户无需提高音量或寻找安静角落,即可进行高质量的对话。

    精准抗干扰之外,Seeduplex还具备动态判停能力。

    通过联合语音和语义特征,综合判断用户意图,面对用户的思考犹豫,模型可以耐心倾听;在用户说完后,又可以快速响应,从而抢话的概率相对降低了40%。

    对此,一名专业人士表示:“通过语速、语调、语义的综合考虑,动态判停可以共情式倾听用户,理解用户的停顿到底是在思考,还是真正把话说完了,这才是Seeduplex最大的竞争优势。”

    一言以蔽之,Seeduplex成为一个有温度、有深度、有人格、有灵魂的交互主体,依托活人感走了一条差异化竞争的道路。

    毕竟,活人感才是语音交互的核心竞争力。

    率先突破的为何是豆包

    全双工模式堪称降维打击,自然成为行业追逐的焦点,可唯独豆包大模型成为行业“吃螃蟹”的第一人,并非偶然。

    一方面,语音交互一直是豆包的底色。

    自推出以来,语音交互就成为豆包用户体验的核心支柱,其即时互动感颇受年轻人的青睐,进而营造了高粘性、正循环的社交氛围。

    由此一来,豆包成为AI应用赛道的“一哥”。

    QuestMobile的数据显示,截至2025年9月,AI应用市场移动端、PC端月活跃用户数分别达到7.29亿、2.00亿;其中,排名第一的豆包的月活跃用户规模为1.72亿。

    华熙生物董事长赵燕表示:“豆包这些AI,是生活的一部分,工作的一部分。重复、需要耗时耗力的一些事儿,我会让豆包来做。AI给我们带来的是业务的重塑,原来可能几十个人的团队要干两年,现在可能(只需要)五个小时。”

    正因为如此,豆包的语音交互生态每天都在源源不断产出海量的真实数据,为孵化Seeduplex提供了肥沃的土壤,其训练语料的优势无法比拟。

    另外一方面,豆包大模型的底蕴深厚。

    豆包大模型2024年5月的日均Token使用量为1200亿,到了2026年3月日均Token使用量已突破120万亿,足足增长了1000倍。

    须知,Token使用量是衡量AI发展速度的核心指标。

    这意味着,豆包大模型不断技术迭代,从可用走向好用,为半双工豆包端到端语音模型迭代为原生全双工语音大模型Seeduplex创造了良好的条件。

    火山引擎总裁谭待表示:“只有大的调用量,才能打磨出好模型。只有在真实场景中落地,用的人越多,调用量越大,模型才会越来越好。”

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    具体来看,为了让全双工成功落地,Seeduplex在模型框架设计、算法优化、工程性能与稳定性上下了一番功夫。

    譬如,在模型框架设计上,放弃了经典的“ASR(语音转文本)→LLM(大脑思考生成回复)→TTS(语音合成)”模型架构,设计了更贴合语音实时对话原生特性的模型架构,使模型能够直接从数据中学习语音与语义的一体化表达和节奏控制,显著提升了交互自然度。

    再譬如,活人感与对话智能、超低延迟、对话节奏控制、强抗干扰能力与指向性理解等指标息息相关,因而需要依托海量语音数据进行大规模预训练,并通过多能力、多任务的后训练体系,才可以达到多维能力协同进化的目的。

    合力之下,Seeduplex攻克了全双工语音的数据构建、超低时延与模型效果协同优化等核心技术难题,打开语音交互的新边界。

    测试数据显示,相比上一代半双工豆包端到端语音模型,Seeduplex的判停MOS分提高了8%,对话流畅度MOS分提升了12%。

    智能座舱迈入语音交互时代

    随着语音交互从半双工走向全双工,可以进一步赋能教育、直播、营销、客服等行业,释放更大的生产力。

    上述行业有一个共同的特征,即在语音交互的过程中需要避免机械感,从而增加用户的沉浸感与参与感,最终提高用户的信任度与满意度。

    不难看出,Seeduplex的出现不啻一场及时雨。

    尤为值得一提的是,随着汽车全面拥抱智能座舱,汽车正在撕下代步的标签,成为真正意义上的“第三空间”,也成为语音交互落地的最佳场景。

    事实上,无需触控、按键、旋转,通过口头指令即可控制打开音乐、降低车窗、调整温度、设置导航等日常操作,因而语音交互逐渐取代了传统的人机界面。

    不难看出,语音大模型成为智能座舱比拼的关键所在。

    佐思汽研的数据显示,车载大模型2025年1月的渗透率为10.8%,到了2025年12月已攀升至38.6%,走高的势头肉眼可见。

    其中,豆包大模型拔得头筹。

    公开资料显示,豆包大模型覆盖赛力斯、吉利汽车、长城汽车、捷途汽车、智己汽车等20余家车企,2025年新上市车型搭载量位居行业第一

    以别克至境E7为例,其与豆包大模型进行了全链路共创模式,在高速噪声、多音区等复杂环境下,将语音识别准确率提升至98%,复杂指令理解超过95%。

    火山引擎汽车总经理杨立伟表示:“我们的合作,不是‘大模型上车’,而是‘大模型为车定制’。”

    眼下,Seeduplex助阵,豆包可以更好地适配智能座舱场景,既能在低延迟条件下实现对话,克服听不准、听不清、反应迟钝等传统痛点,也能通过用户的语调、语速、语义,判断用户的情绪,并给出积极的回应,成为一个可以提供情绪价值的开车搭子。

    简而言之,豆包从助手化身为助理。

    与此同时,在Seeduplex赋能之下,智能座舱可以“像人一样思考、像人一样交流、像人一样成长”,有了更大的想象空间与商业价值。

    总而言之,全双工语音技术走出了实验室,全面领先当下主流的半双工语音技术,未来不但会重新定义AI应用的用户体验,还可能孕育全新的语音交互商业模式。

    那么,豆包有了更大的势能。

  • 月流水2亿后,90后老板砸钱请周杰伦代言了他们的小游戏

    声明:本文来自于微信公众号 游戏葡萄,作者:秋秋

    你是说,一款竖屏塔防小游戏,请到了周杰伦代言?

    相信大部分人听到这消息的第一反应都差不多:这是谁的部将,这么勇猛?

    而且如果没记错的话,这应该是小游戏赛道第一次能请到这个量级的顶流。

    事情是这样的。

    4月28日,《永远的蔚蓝星球》官宣游戏代言人周杰伦,并推出了周杰伦相关主题联动活动,仅在抖音就拿下了数千万话题播放量的热度。

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    《永远的蔚蓝星球》(下称《蔚蓝》)并不是什么新面孔,去年7月我们就写过这款游戏。它是由诗悦研发、9377发行的多端休闲游戏,主要玩法是竖屏塔防加随机英雄合成。

    其手游版本于去年5月上线,最高登上iOS游戏畅销榜第7名,预估首月流水超2亿元;小游戏端紧随其后,最高登上了微信畅销榜第13名。

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    相比当时的首发成绩,我们现在更好奇另一件事:小游戏玩法赛道向来更新换代快、竞争激烈,大多产品能活过半年就算赢家,而一年后还能持续投入、甚至砸钱请顶流代言的产品几乎没有。《蔚蓝》凭什么?

    01

    小游戏找大代言

    光看破圈这一仗,这波《蔚蓝》打得不错。

    官宣前10天,《蔚蓝》就在各大平台搞起了代言人竞猜预热。剪影配上「哎呦」「青春」「曲风多变」这些关键词,就差把身份证号报给大家了。这波预热直接在全网掀起第一波热度,不少第一次听说这游戏的玩家,也开始关注和尝试游戏。

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    4月28日,《蔚蓝》正式官宣周杰伦代言。官方在微信、抖音、小红书等平台密集投放创意视频,内容都围绕通勤、等外卖、坐电梯、等上菜这些生活场景下的「轻松摸鱼」,引出这次代言的核心主题「3分钟一局,快乐很简单」,相关视频吸引了很多KOL和玩家转发:

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    仅抖音平台首日,单条代言相关的话题播放量就超过了1300万,抖音官方直播也获得了超44万的点赞;

    不少玩家在直播间和视频评论区表示「周杰伦代言的游戏,必须下载试试」。

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    外部声量起来之后,官方紧接着把代言视频和KOL二创素材打包成投放素材。ADX数据显示,活动首日《蔚蓝》新增素材投放量为19000组,是前一天的近20倍,其中周杰伦相关素材超过了15800组,占比83%以上;

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    投放趋势

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    同时《蔚蓝》APP端和微信小游戏端买量日榜排名迅速登顶,包揽了前两名。

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    ADX 统计4月28日信息流广告买量榜单

    站外热度起来了,游戏内也做了不少福利和活动承接。

    4月28日,游戏同步更新了联动新版本,在游戏内外上线了签到打卡、应援抽奖、专属副本等活动,完成活动有机会获得iPhone17Pro、金钞、周杰伦相关周边等实物奖励,以及周杰伦国王(角色)幻形、武器皮肤、城墙皮肤、神话英雄、坐骑等虚拟福利。

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    活动主题页,应援活动和代言人幻形

    可点击查看大图

    游戏里的BGM也换成了周杰伦的《阳光宅男》,同步开放了「为伦打call」活动——玩家打call值攒到一定阶段,就能解锁各种福利。目前活动相当火爆,随便点开一个服务器的好友列表,都能看到一排「阳光宅男」「范特西」「周同学」「JAY」,配上周杰伦联名头像和头像框,杰迷含量肉眼可见;还有玩家表示,在游戏里可以免费听周杰伦的歌,有种薅羊毛的奇妙感。

    同时新服也同步开放了瓜分现金、充值继承、免费皮肤、实物抽奖等福利……一整套打下来,《蔚蓝》将这次活动的外部声量和热度,转化为游戏内的活跃。

    而且不止玩家热闹、产品受益,《蔚蓝》的发行团队也借此实现了「追梦」。9377高级副总裁表示,团队高管都是周杰伦的粉丝,能通过事业跟偶像合作,也是一次难得的圆梦。他们也希望《蔚蓝》能像周杰伦的歌一样,把轻松和快乐传给玩家。

    02

    周杰伦代言的背后

    这场「小游戏找大代言」的现象背后,也藏着游戏行业的营销逻辑转变。

    过去,小游戏、休闲产品赛道竞争激烈,产品想面见玩家,基本都要靠买量,从老板到一线都盯着ROI(投产比)看。就算去找代言人合作,多半也是拍点素材拿去增加曝光,或者干脆直接做成买量视频投放。

    也就是说,之前小游戏找代言人,本质还是考虑投放效率。所以大家会倾向于找性价比高、转化好的人选,很少会往品牌调性这个方向想。

    但现在不一样了,赛道越来越卷,产品的题材类型和买量素材越来越雷同,连成本也水涨船高。DataEye数据显示,去年小游戏在投数量增长54%,素材投放总量增长97%;《2025—2030中国小游戏发展趋势及竞争策略研究报告》也提到,2025年轻度休闲小游戏的单用户买量成本高达98元。

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    当增长遇到瓶颈,小游戏光靠买量也很难再拉开差距。做品牌,就顺势成了小游戏的下一个必争之地。现在很多买量厂商都在尝试转型,邀请热门跨赛道博主和明星网红代言产品,试着拉近与新时代玩家的距离。

    9377高级副总裁也在交流时提到,他们早已预判到了纯买量的营销模式会见顶。如果只按ROI出价,能买到的核心用户必然越来越少,因此他们一直在尝试产品的多元营销,希望借此持续破圈。

    所以《蔚蓝》签下周杰伦,也有自己的一套考量。

    首先周杰伦在国民知名度、用户圈层覆盖方面的优势不必多说。你看官宣前后受众的反应就明白了:一大群带着周杰伦关键词的用户蜂拥而至,给游戏带来了断层的热度。大家哪怕没听过《蔚蓝》、甚至平时不玩游戏,也愿意来关注一眼、留个言、下个试试——在破圈方面,周杰伦的号召力摆在那儿。

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    其次,过去周杰伦代言过很多接地气的品牌,从奶茶到电动车,从口香糖到电竞……他本人就带着一种轻松休闲的亲和力,刚好跟《蔚蓝》轻松解压的产品定位契合——况且接地气也不代表什么都接,周杰伦团队对代言合作一向审慎,而《蔚蓝》,是他代言的第一款休闲手游。

    当然,选对人只是第一步,怎么把代言人用好,才是真正的挑战。

    尤其如果代言人自身影响力巨大,厂商很容易被带着跑,甚至有的厂商以为让人露个脸、发条内容,产品就能爆,但事实往往是:活动热度虽然高,但游戏却很难留住人。因此,代言人越值钱,厂商越该想清楚这份价值要怎么兑现。

    回头看《蔚蓝》这次的打法,他们的想法不复杂,但每一步都踩在了点上。

    第一,不端着,不怕花钱。能做的事就尽量做大做透,而不是拍条TVC隔靴搔痒,让大家过过眼瘾就完事。《蔚蓝》这次的代言活动周期至少持续两个月,除了官宣内容和福利外,后续还将释放代言TVC、线下打卡等活动,可以说把能拉的资源基本都拉满了。

    9377的高级副总裁也表示,如果单看成本,有些事很难做成。9377发行从页游时代起家,页游鼎盛期基本保持着2-3个月请一位代言人的节奏,吴京、曾志伟、陈小春、宋小宝、刘涛都合作过。请明星、砸资源这件事,他们做了很多年,知道怎么规划、怎么根据产品表现动态调整。

    第二,《蔚蓝》将联动内容,通过买量投流或KOL二创进行二次传播,相当于把传统买量模式又跑了一遍,在品牌曝光的同时顺手完成转化。从结果至今几万组周杰伦相关的买量素材,和抖音数千万播放量热度来看,他们在这方面下了不少功夫。

    第三点也是最关键的:你把活动声势搞得大只是一部分,关键还是怎么让玩家记住,愿意留下来。这件事光靠投放和福利兜不住,要靠调性相符,不然玩家进来一看跟宣传不是一回事,很快就会流失。

    这点上,《蔚蓝》做得不复杂,就是围绕「轻松解压」:从代言Slogan到具体内容到福利待遇,都是围绕着这一点。而轻松解压这一点,也不是因为周杰伦代言才临时拎出来的说法,而是《蔚蓝》上线那天开始就在讲、就在做的事,当时的买量素材和曝光都是类似调性的内容,主打的氛围都是轻松欢乐;

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    产品首发期买量素材案例

    同时游戏经过一年的多轮优化减负(扫荡、资源产出、养成继承等),既保证了策略性和随机玩法,又优化了很多痛点,整体体验确实变得更松弛了。

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    月卡福利升级,可以无限扫荡

    所以说签下周杰伦对《蔚蓝》玩家来说,是一个惊喜但不违和的事。

    而对不熟悉游戏的周杰伦粉丝、娱乐大众来说,他们面对的也是一款「所见即所得」的产品,说是轻松解压,就不会刻意折磨人,这层基础信任先立住了。

    在这之上,团队还专门为粉丝准备了不少彩蛋。比如葡萄君印象深刻的是游戏「寻音卡册」的活动,其中卡牌内容基本都是从周杰伦的歌词和人物记忆点里摘取、二创出来的。对粉丝玩家来说,这种细节比明星代言本身更能戳中人——它意味着团队不是只花钱请了个人,而是真的懂周杰伦、也懂粉丝在意什么。

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    综合来看,你可能感觉《蔚蓝》这套打法没有太特别,但我觉得这恰恰是这款游戏最有意思的地方:自上线以来,就认准一个调性。

    《蔚蓝》首发时找向佐代言,联动斗罗大陆IP,是靠抽象和热门内容找话题热度的阶段;

    之后游戏官方和喜剧演员杨迪的系列合作,就展现了游戏轻松有趣的一面,同时强调了「3分钟一局」的标签。

    这次周杰伦代言活动预热时,杨迪还专门发了一则视频捧场;

    到锤娜丽莎代言时,《蔚蓝》继续紧扣轻松调性,不仅代言人人设跟游戏的可爱画风匹配,让她化身妲己和纣王飙戏的桥段也很有记忆点;

    再往后请李雪琴、徐志胜这类脱口秀演员,官方的思路更清晰了:广告里没啥刻意的桥段,就让两人实机PK抽卡,玩了个「徐志胜=致胜」的脱口秀谐音梗,最后李雪琴还戴上徐志胜面具吸欧气——既展现了脱口秀会「够损」的核心,也聚焦了一个核心:游戏轻松好玩。

    从找话题热度,到泛娱乐,再到如今周杰伦的全民级品牌内容,你能发现他们的营销量级在放大,思路和定位却在集中。因此,请周杰伦不是他们突然拍脑袋的决定,不是纯「老板追梦」的产物,而是这套代言策略迭代到一定阶段的自然结果。

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    更重要的是认知

    比起具体打法,我更想聊聊蔚蓝的品牌营销认知。

    过去不少产品做营销,其代言策略,往往会被品类和产品形态影响:SLG找历史博主、二次元找COSER、传奇找情怀明星……这套逻辑清晰、安全,也确实有效。

    但玩家是活生生的人,需求有差异,也有共通。

    就拿《蔚蓝》来说,它的「成分」可以说比较复杂:Q版卡漫画风能吸引年轻群体,休闲挂机的体验能对上中青年群体和打工人的胃口,策略放置的玩法又接住了一部分SLG玩家的需求。之前就有玩《皇室战争》的朋友就告诉我,他觉得《蔚蓝》这款游戏门槛低、策略性高,很符合自己的体验习惯。

    所以《蔚蓝》没去迎合某一类玩家的单一需求,转头立了一个自己的品牌主张——也就是前面反复提到的那句:轻松解压,三分钟一局。

    这个调性的好处在于,它不绑定任何品类画像,却踩中了玩家的共通需求:娱乐本身就是用来缓释现实压力的。

    这次他们邀请周杰伦代言游戏,也是在继续强化这个主张。代言人的国民度覆盖广、用情怀引发共鸣、始终定位轻松解压……通过一系列品牌动作,《蔚蓝》正在把自己从「一款小游戏」,逐步变成某种生活方式的代名词。

    这或许也是品牌营销最值钱的地方:不追着品类去找对的人,而是主动定义自己,跟用户建立连接——产品能洞察到更多人的基础需求,就更有可能发挥出自己价值的上限。

  • 下架爆款剧、下调收益分成,AI短剧变天了?

    声明:本文来自于微信公众号 新播场,作者:场妺

    AI短剧刚刚经历了一个跌宕起伏的4月。

    4月初,一部名为《菩提临世真人AI版》的AI短剧上线后,48小时播放量破3亿,随后登上红果热播榜榜首,首次超过真人短剧,全网播放量更是一路飙升至8亿。

    然而,它没能挺过4月,如今在抖音和红果短剧搜索该剧已找不到任何条目。

    与此同时,红果短剧大规模下架了数千部AI短剧,并调整了收益分成比例,整个行业为之震动。

    AI短剧的红利期,真的结束了吗?

    爆款AI剧被下架

    《菩提临世真人AI版》(以下简称《菩提临世》)是一部基于《西游记》IP改编的AI短剧,核心剧情围绕孙悟空被六耳猕猴冒名顶替、菩提祖师五百年后为徒复仇并助其复活展开。

    该剧引发争议并被下架,业内普遍认为导火索是一封公开信。

    4月22日,在行业内流传的一封公开举报信,指控《菩提临世》存在多项严重违规:

    一是侮辱佛教形象,如将佛陀称为“如来老儿”,并毫无节制地展现血腥屠杀佛教人物的画面;二是渲染极端暴力,包含“割肉喂狗”“活人火烤”等骇人情节;三是煽动佛道对立,通过“道教屠杀佛教”的叙事刻意挑拨宗教关系。

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    这封信揭开了这部爆款短剧的另一面:剧中佛教人物被设定为反派,在主角复仇情节中反复遭到侮辱与丑化,构成对宗教符号的污名化。

    此外,该信还指出《菩提临世》利用了现有审核机制的漏洞。

    目前,广电总局对微短剧实行分类分层审核:投资30万元以上的由广电部门备案审核;30万元以下的则由播出平台“自审自播”。《菩提临世》借助AI生成技术制作,制作成本低于30万元,因而规避了更严格的审核。

    正是这一漏洞,使得大量由AI生成的血腥、暴力及宗教敏感画面得以顺利上线并广泛传播,对观众尤其是未成年人造成不良影响。

    基于以上原因,该信呼吁相关部门迅速对《菩提临世》及其衍生剧集启动核查,依法全网强制下架封禁,并严查平台的自审台账,追究其内容把关不力的责任。

    不过,这只是举报方的单方面说法,平台与该剧制作方尚未对下架原因进行明确回应。但这部爆款AI剧被下架,某种程度上也说明,AI短剧蒙眼狂奔的时期结束了。

    AI短剧监管潮来临

    《菩提临世》的遭遇并非孤例。

    4月15日,红果短剧发布《关于持续开展低质漫剧专项治理行动的公告》,披露自4月7日起的一周内,平台累计拦截、处罚并下架违规低质漫剧达3522部。

    据《漫剧有数》对近期红果下架的4007部AI短剧的系统性分析,被清理的内容高度集中于特定题材,覆盖了漫剧赛道的多个热门品类。

    从占比来看,重生复仇类、鬼怪灵异类首当其冲;婆媳矛盾、家暴及婚外情等内容同样在列。值得关注的是,宗教/西游/神佛恶搞类题材共有39部,说明走同样创作方向的远不止《菩提临世》。

    在清理低质内容的同时,平台方也在调整激励机制。

    4月30日,抖音集团短剧版权中心再次下调漫剧分成系数:仿真人剧系数由60下调至40,降幅最大;3D动画漫剧系数由50调至40,自2026年4月起生效。这意味着AI仿真人剧与漫剧的商业回报空间被压缩,以此类内容为主营业务的公司将受到明显冲击。

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    平台之外,监管部门也在同步推进。

    4月30日,中央网信办印发通知,在全国范围内部署为期四个月的“清朗·整治AI应用乱象”专项行动。其中,第二阶段“清朗·整治AI信息内容乱象”将重点整治七类突出问题,首先是利用AI“魔改”经典、生成“数字泔水”:包括歪曲解构优秀传统文化、历史人物或典故,滥用技术“魔改”古典名著或经典影视作品,植入低俗暴力内容,恶搞经典精神内涵及颠覆重要人物人设。

    此外,AI“换脸换声”假冒公众人物、制作血腥暴力及低俗擦边内容也被纳入整治范围。

    这已是短期内国家层面针对AI短剧的第二次监管行动。4月1日,国家广电总局明确要求所有AI微短剧“先备案、后上线”,未备案的存量作品强制下架。

    AI短剧的监管浪潮已然来临,政策口径正在明显收紧

    进入“拼合规”下半场

    AI技术大幅降低了制作门槛,让AI短剧在过去两年处于野蛮生长状态。诸如“成本3000元播放量3亿”的暴富神话在短剧江湖广为流传,吸引着每一个从业者的目光。与此同时,大量低质量作品被批量生产并投入市场。

    DataEye-ADX行业版数据显示,2025年全网上线60946部AI漫剧,但播放量破亿的仅有96部,爆款率仅为0.16%。

    在这场万中取一的游戏中,玩家们拼的是速度与数量,内容质量并非首要考量,因此成品速生又速朽。绝大多数未能成为爆款的短剧都高度同质化,在短剧平台搜索“重生”或“西游”等关键词,轻易就看到大量雷同之作。

    在监管尚未跟上的空窗期,这些AI短剧频频踩上题材红线,靠猎奇和博眼球的内容充斥市场。

    如今的整治,意味着对AI短剧的监管正在全面升级,AI短剧赛道将不再蒙眼狂奔。

    酱油文化创始人预判各大AI漫剧公司即将迎来裁员潮,他在朋友圈特别指出,没有强大内容能力的AI漫剧公司将面临大规模裁员,这背后是市场监管收紧、分账系数调整与内容挤压严重三方面因素的叠加,其中中小型公司及中腰部以下的剧集所受冲击最大

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    著名短剧导演彭继磊则直言,这次整治是行业“野蛮生长”后的必然阵痛。“此前AI短剧门槛极低,3人团队几天就能出一部,大量作品魔改经典、内容低俗、侵权盗图,靠擦边和博眼球赚快钱。

    《菩提临世》的下架看似偶然,实则是这类作品踩中监管红线的必然结果,行业到了必须刮骨疗毒的时刻。”

    随着监管全面收紧、分账系数下调、低质内容被批量清理,可以预见,AI短剧赛道将告别“拼速度”的上半场,进入“拼合规”的下半场。

    在舆论层面,低成本高收益的神话将走向泡沫化;在竞争层面,良币将驱逐劣币,低质内容加速出清,专注此方向的公司被倒逼提升内容质量,而那些在内容品质和合规意识上已有所投入的公司,将迎来更加良性的竞争环境。

    无论公司规模大小,此后都将在创作与制作层面把合规审查前置到剧本阶段,而非依赖平台最后把关,合规审查将成为一个岗位甚至一个部门的存在。那些曾在监管真空期攫取流量红利的投机型公司,将不再有生存空间。

    AI短剧赛道正在加速洗牌。未来,将属于那些遵守规则、能讲好故事的人。

  • 花600多元来“循环找虐”,又一“中产标配”运动火了

    声明:本文来自于微信公众号 电商在线,作者:唐果

    周末的一场比赛,再度把“HYROX”这项“找虐”运动推向新高潮。

    4月11日,HYROX(室内健身跑)赛事首次登陆武汉,吸引4000余名选手参加,有人汗流浃背,有人累到瘫在地上,有人笑着在终点合影。在社交平台上,还有不少参赛选手秀出自己的完赛旗帜和“运动写真”,相关话题浏览量早已破亿。

    这个2017年诞生于德国汉堡的小众赛事,以“FOR EVERY BODY”为宗旨。从具体操作上来说,HYROX可以称得上是一场包含“8个1公里跑+8个体能项目”的“找虐循环”。

    参赛者每完成1公里跑,就要做一个健身项目,循环8次完赛。这8个项目有滑雪机、划船机,还有推雪橇、拉雪橇、波比跳远、负重弓箭步等。

    即便如此“酸爽”,HYROX还是以异常迅猛的姿态,成功席卷全球、火爆中国,迸发出了强大的商业潜力。

    今年3月,HYROX北京站比赛共吸引了8087名参赛者报名,创下了这一赛事在中国内地举办的新高。参赛选手中,甚至还有75岁的万科创始人王石。按人均600元到800元不等的报名费计算,北京站单场赛事仅门票的直接收入就超过500万元。

    这个花费不菲的项目,何以在短短几年间迅速出圈、吸引大量中产玩家?在攀升的热度之下,又藏着哪些别样的生意经?

    标准化下的大爆发

    只有在标准规则的舞台上,竞技性才能全方位地凸显。

    德国当地企业家克里斯蒂安·托茨克(Christian Toetzke)曾注意到,德国超过50%的人将日常健身房锻炼作为主要运动项目,他们日复一日地撸铁、跑步,但这些健身房常客们的训练,缺乏一个标准化的竞技出口。

    2017年,克里斯蒂安·托茨克(Christian Toetzke)与奥运会曲棍球金牌得主莫里茨·富尔斯特(Moritz Fürste)共同创立了HYROX,打造出一个可量化的健身比赛。

    区别于单纯的跑步和撸铁,HYROX将常见的健身房功能性训练项目融入其中,打造有氧和力量结合的“混合训练”,强调让身体兼顾稳定、灵活、协调、力量、耐力、爆发力等。

    2017年,第一届HYROX赛事在德国汉堡成功举办,共650人参赛,参赛选手可以通过比赛时产生的具体数据以及清晰的成绩排名,检验自己的健身成果。

    相较于CrossFit(综合格斗健身)与马拉松的高壁垒,HYROX拥有恰到好处的门槛,并不会把一个有着健身梦的新手拒之门外。

    HYROX还不设关门时间,就算跑得慢、比上几个小时也不会被限制,主打一个来都来了,重在参与。据赛事官方数据,HYROX完赛率约为98%,有健身教练称,普通人训练4-6周就能参加比赛。

    另外,为了让更多人有机会参与其中,HYROX还设立了双人组和四人组的赛制。以四人组为例,每个人只需要接力完成其中的两段一千米跑和两项功能训练即可,2024年的北京站和2025年的伦敦站,就有超六成的参赛选手是以组队形式进行比赛。

    对于热衷健身的中产群体而言,HYROX的吸引力远不止标准化赛制激发出的竞技热情,更在于它背后的“社交货币”策略。

    HYROX的每一次比赛,都会选择当地极具地标感的高端场馆。比赛全程,尤其是终点区域,还安排了大量专业摄影师,参赛选手在比赛时的精彩瞬间都会被拍下来,方便选手们在社交平台晒照、传播。

    充满运动激情、张力十足的照片、视频,通过个人的挑选、剪辑,打造出故事性,在社交平台放大,变得更加吸引人、更有代入感和欣赏性。

    这些社交属性,极大程度上帮助了HYROX在全球范围内的快速破圈,2024年进入中国后,参与人数更是迅速增长。从2017年刚起步时的区区650人参赛,到2025年全球参赛人数已突破55万人次,暴涨超920倍。

    赛场内外,打造商业闭环

    沸腾的不止赛场,还有HYROX引发的商业浪潮。

    《泰晤士报》估算,HYROX年营收约8400万英镑(约合7.7亿元人民币),其中约九成来自报名费。今年3月,北京站比赛共吸引了8087名参赛者报名,相比一年多前首次办赛时的约1700人,规模增长了近四倍,按人均600元到800元不等的报名费计算,单场赛事仅门票的直接收入就超过500万元。

    据HYROX中国区总经理袁放在公开采访中透露,今年会在中国内地做10场左右比赛,参赛者将在6000到10000人,参与训练和有可能参与赛事的人数,预计有20万到30万人。

    肉眼可见的收入除了门票之外,还有可观的赞助费用。

    在HYROX的赛场上,PUMA彪马、红牛、Beats耳机、汤臣倍健、碧欧泉等广告标识随处可见。

    其中,PUMA彪马在HYROX的首场赛事中就与其建立了合作关系,2023年成为HYROX全球合作伙伴,陪伴HYROX从小众走向现象级。

    2025年10月,PUMA宣布,与HYROX的全球合作伙伴关系延长至2030年,较原合同提前两年完成续约。PUMA也成为了HYROX世界锦标赛的独家冠名合作伙伴,并扩大了全球精英运动员签约阵容,包括男子公开组双人世界纪录保持者Jake Williamson等选手。

    除了赞助之外,健身房也是HYROX不可或缺的利益同盟。

    事实上,HYROX在早期开拓市场时,为了尽快在全球形成势能,也拿出了足够大的诚意和健身房们合作。当时,CrossFit每年要向每个合作健身房收取2500-4500美元的授权费,HYROX的年授权费却设置在了1500美元,通过“同行里搞特价促销”的策略迅速扩张。

    2023年时,HYROX在全球的合作健身房还只有2000多家,这个数字在2024年增加到了5000家,之后又在2025年超过了一万家。在中国市场,HYROX官方认证的合作健身房也已突破200家,搭建了从日常训练、赛前培训到赛事参赛的完整链路。

    据央视财经报道,为了追求更好的成绩,一些参赛者的账单也在不断加码,深度参与的选手,一年综合支出往往超过4万元。

    更重要的是,中国体育消费的潜力正在加速爆发。

    据《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》,体育产业总规模的目标剑指2030年超7万亿元。在这一大背景下,HYROX这类新型赛事经济的成长空间,远不止于眼前。

    赛事热潮背后的专业化大考

    然而,当线下赛事的商业雪球越滚越大,资本的狂欢与参赛者的真实体验之间,也开始出现裂痕。

    将HYROX置于体育浪潮更长的时间轴上,会发现它并非一个孤例。

    从十年前马拉松的“全民开跑”,到斯巴达勇士赛的“障碍挑战”或户外爬山、骑行,人们越来越愿意为体育活动的参与感、成就感和归属感买单。

    一场马拉松完赛照片、一枚斯巴达勇士奖牌、一条HYROX短视频——它们共同指向的是自律、毅力的社交信号。

    不过,急速扩张的风险同样显而易见。

    以HYROX为例,赛事服务与收费严重错位的吐槽声已经难以忽略。部分场次补给站饮水不足、医疗点响应迟缓,完赛后没有奖杯、奖牌、没有纪念T恤和钥匙链等周边,能拿到的仅仅是一张轻飘飘的完赛织标,这些都与超600元的票价形成强烈反差。

    此外,由于HYROX采用大量志愿者与兼职裁判,动作达标判定不一(如雪橇推是否过线、波比跳胸部是否触地、农夫行走是否换边),导致同一赛事不同组别,甚至同一轮次出现成绩争议。“完赛时间被误计”“动作复核无视频追溯”等负面评价也越来越多。

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    当消费者为“专业体验”买单,却只换来“草台班子”的执行,信任透支便不可避免。

    HYROX的爆火是一面镜子,照见了中产群体对健康生活的追求,也折射出体育赛事商业化进程中的阵痛。

    目前,国内赛事运营团队的整体专业度仍有待提高,许多主办方仍停留在“租场地、搭舞台、卖门票”的初级阶段,缺乏运动生理学评估、风险管控预案、裁判认证体系等底层能力。

    体育产业的可持续发展,亟需一批真正懂运动、懂商业、懂运营的复合型团队。他们需要建立标准化的人才培训体系(如裁判分级考核、急救资质强制认证、持证上岗),引入科技赋能(如AI动作识别计时、智能穿戴数据直连、数字孪生动线模拟),并推动赛事与城市体育设施、全民健身政策的深度融合。

    只有当社交影响力与专业说服力不再彼此分离,才能真正跨越周期,让一项运动热潮从“刷屏一时爽”走向“年年都想来”。

  • 微信打击“AI代笔”:三类行为或将封号,创作者如何避雷?

    声明:本文来自于微信公众号 新榜,作者:小八hachiko

    这一次,微信对AI内容出手了。

    就在上周,#AI写作年赚200万夫妻被封号登上微博热搜第一,引发广泛关注。

    在这之前,这对夫妻在某次自媒体访谈中,称自己用AI批量生产微信公众号内容,“一年赚了200万”。有网友好奇这套商业模式的真实性,也有网友认为这种靠AI生成虚假内容的生财之道不可取。

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    很快,这个造富故事戛然而止。

    该夫妻旗下的公众号“爆了么AI”显示被封禁,提示“该账号存在非真人自动化创作行为,已被停止使用”。于是,便有了开头登顶微博热搜的一幕。

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    几乎是同一时间,有一些公众号主也向我们反馈自己账号被封,理由同样是“存在非真人自动化创作行为”。

    微信治理AI内容的大幕,已经正式拉开。

    对此,微信团队向新榜编辑部回应,微信公众平台一贯鼓励真人创作。

    近期,平台关注到利用自动化工具替代真人创作的行为,《微信公众平台运营规范》(下文简称《规范》)3.27再次明确:公众号和服务号不得利用AI、脚本、接口或其他自动化方式,替代真人完成内容创作、发布等流程,也不得传播、推广此类自动化创作的教程或服务。

    一经发现,平台将视违规程度对相关账号采取相应的处理措施。

    这一动作,明确了微信公众号治理AI创作的红线。

    不仅如此,抖音、小红书、红果短剧等平台都发布相关公告,对AI生成内容提出了更严格的规范。在此背景下,创作者有哪些需要注意的地方?AI之于内容创作的分寸又该如何拿捏?

    打击“AI代笔”,

    微信的重拳砸向哪里

    “夫妻两人在家用AI写公众号文章,一年赚了200万。”

    在开头提到的案例中,这句标题令人印象深刻。

    乍一听,有点唬人。但仔细一看,并不经扒。

    一开始,这对夫妻(六六和七哥)赚取的是公众号文中广告带来的流量主收益,一人管理十几个乃至几十个账号,一个号一天发多篇文章,偶尔能跑出阅读量过万的爆款文章。

    他们会先虚构一个账号人设背景,如新手宝爸宝妈,再设置具体的提示词,如新生儿有哪些需要注意事项,再交给AI生成文案并插图,最终导入公众号排版发布。

    在此基础上,他们创立了号称AI一站式创作平台的“爆了么”,提供“低粉爆款对标+智能提示词生成+一键高效创作”等服务。

    每人收费299元保证金,以“内容达人”的身份加入其达人矩阵,如果完成设置好的公众号更新目标,该笔费用将退还。访谈中,他们透露已经招募了3000多位达人。

    值得注意的是,夫妻二人所谓的200万年收入中,‌一部分来自这笔299元的保证金费用‌,而非全部来自公众号流量主广告。

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    该夫妻视频号,现已不可见

    可以想象,当这种大量生成的AI虚假内容涌入微信生态,会极大程度影响用户的真实体验。

    当用户点开一篇公众号推文,以为读到了某个行业前辈的深度见解,或是某个旅行博主的亲历见闻,但实际上却是一段未经核实的AI生成内容的拼贴。这种被欺骗感一旦累积,将动摇用户对整个微信内容生态的信任根基。

    同时,AI虚假内容的泛滥也会挤占原有的流量池,让那些真正用心创作的真人创作者得不到应有的曝光,形成劣币驱逐良币的恶性循环。部分AI内容为博取点击,不惜编造虚假信息、拼凑耸动观点,一旦涉及政策解读、医疗健康或财经分析,极可能引发误导甚至舆情风险。

    正因如此,这类大量生成的AI虚假内会受到平台的严格管控。

    最新的《规范》中,第3.27条明确划清了“非真人自动化创作行为”的违规内容:

    3.27.1脱离真实创作者表达,利用人工智能等方式生成、改写、拼接或者搬运内容的行为;

    3.27.2通过脚本、程序托管等自动化方式批量、连续发布内容的行为;

    3.27.3传播非真人自动化创作的教程、方法或服务的行为。

    对于违反上述规范的,微信将根据违规程度对相关内容采取流量限制、删除等处罚措施;对账号采取能力限制、封禁等措施。

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    各内容平台统一战线,

    创作者需要注意什么

    新规落地后,有部分公众号主表示自己被“误伤”。

    某宠物垂类账号向新榜编辑部表示,自己目前做号不到一年,日常发布宠物相关科普文章。内容中既有真人原创,也有借助AI提高效率,但都经过真实性验证,没有凭空生成虚假信息。

    然而在4月9日,该号主发现被封号,原因是“账号被判断为存在非真人自动化创作行为”,这之前没有收到过相关的违规警告、删文等情况。

    通过对照《规范》,他认为可能是由于该账号会在一天内发布多篇文章(非群发,仅发布),导致被平台认定是通过脚本、程序托管等自动化方式批量、连续发布内容(《规范》中第3.27.3条)。

    对于这次误判,他在后台提出申诉并于4月14日解封。为了避免下次再出现类似情况,他表示将调整公众号文章的发布数量与节奏,也可能用H5页面的形式辅助,达成批量传播的效果。

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    申诉入口

    对于此次打击“AI代笔”,微信官方不是简单粗暴的一刀切,而是留有回转的余地。

    微信官方表示,平台鼓励创作者合理使用工具辅助创作、提升创作效率,但反对完全由自动化程序替代真人完成内容生产的行为。

    在这条路上,微信并非首家出手。今年以来,多个内容平台都已对AI内容亮出红牌,治理力度和范围都在持续升级。

    3月10日,小红书发布关于打击AI托管运营账号的治理公告,严格禁止任何利用技术手段模拟真人、生成非真实内容或开展虚假互动的行为,并开通举报通道,用户可在笔记或账号页面通过举报功能反馈疑似AI托管账号。

    这次整治并非空穴来风,而是此前OpenClaw智能体掀起的“龙虾热”。这款AI工具,号称能够彻底解放双手,从自动生成文案、定时发布笔记,到在评论区、私信甚至群聊里模拟真人互动,几乎承包了一个博主除思考之外的所有工作,吸引大量运营者涌入尝鲜。

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    字节跳动旗下的抖音、红果短剧在这场AI治理中同样态度鲜明。

    抖音方面,针对AI生成的低俗擦边内容,今年以来已处置4.2万条,对1.4万个账号处以限制推荐、禁言、封禁等不同程度的处罚。红果短剧则在整治AI短剧的素材违规使用行为,已专项开展集中治理,依规处置违规作品670部。

    可以看出,一场针对AI内容的全行业治理正在加速推进。各大内容平台的立场高度一致:AI可以是创作的辅助工具,但绝不能成为创作的替代者。

    对于那些仍抱有“用AI批量生成内容,躺着赚钱”幻想的人来说,这一轮治理已经给出了明确的否定答案。

    正如微信团队所强调的,微信公众平台的健康发展有赖于运营者及用户的共同努力与支持,期望与各方共建安全、可持续的生态体系。

    在这个体系中,真人创作、真实表达、真诚互动这些真实性仍然具有不可替代的核心价值。对于创作者而言,这也是一次重新自我审视的契机。

  • 《王者荣耀世界》正式开启公测,开放世界会是“避风港”吗?

    声明:本文来自于微信公众号 娱乐独角兽,作者:赤木瓶子

    2021年前后,一个几乎没有悬念的行业共识开始形成:开放世界,会成为下一阶段游戏工业的核心战场。

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    于是,腾讯、网易、完美世界、字节等头部厂商相继入局这场注定持久的战役,立项、测试、演示预热不断。二次元与开放世界,从垂直品类迅速膨胀为“兵家必争之地”。二次元、国风、硬核动作,这些词汇在开放世界的模具里被反复揉捏,直到玩家开始产生审美疲劳。

    距离米哈游《原神》助推开放世界成为“必选题”已经过去五个年头,《幻塔》《鸣潮》《燕云十六声》等产品已经经由市场验证。2026年4月10日,筹备五年的《王者荣耀世界》正式开启PC端公测。在不卖数值、不卖角色,反抽卡的模式下,多年来苦“肝”苦“氪”久已的玩家,是迎来了免费的时代,还是进入了更贵的时代?

    王者IP再解压缩,依然瞄向老玩家?

    王者荣耀世界》,本质上像是一次给“王者IP”的解压缩过程。

    根据去年十周年共创之夜的数据,《王者荣耀》国服日活跃用户数依然维持在1.39亿的量级,全球月活跃用户数超过2.6亿。但在MOBA(多人在线竞技)时代,玩家与英雄的关系是“工具化”的,虽然官方通过皮肤、台词、CG填充背景,但在高频对抗中,这种叙事依然是断裂的、碎片化的。

    和此前推出的开放世界游戏不同,《王者荣耀世界》的优势在于并非从零开始建设世界观,而是依托于运营周期长达十年的“原始IP”存在。这些年来,王者IP一度通过电竞赛事、动画、综艺虚拟偶像、IP衍生品等方向补足王者IP版图,去年还官宣了王者荣耀合家欢动画大电影计划。而《王者荣耀世界》的任务,是让这些英雄进一步“活”过来。通过对叙事维度的提升,来补全玩家的心理归属感。

    在《王者荣耀世界》pc端上线的这几天,玩家的好评聚焦点也在于英雄故事做得还不错。有网友在社交媒体分享自己的游玩体验,“开头剧情确实老土,前两章主线剧情一般,后面几章主线剧情质量尚可。英雄个人支线剧情做得不错,像元歌、昭君、伽罗、曜等写的挺好。”

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    然而,或许是因为此前已经有多款开放世界游戏早早投放到了市场,见过太多市面的玩家们对这种“什么都想要”的设定,给出了不可避免的评价两极化。有人惊艳于它的画面和打斗,也有人吐槽它是“终极缝合怪”,“地图透着《原神》的即视感,氛围有着《燕云十六声》的影子,战斗建模又让人想起《鸣潮》”。

    并且,从其官方发布的文案不难看出,《王者荣耀世界》瞄向的的确是那批手游“老玩家”,在游戏测试阶段,不少玩家就乐于使用“王世杰”来对其进行拟人化昵称。

    不售卖角色和数值,意味着准入门槛降到了最低,但这也意味着,腾讯必须在“皮肤外观”和“内容消费”上做到极致。当玩家不再为“强度”付费,那必然要在审美和情怀上寻找增量。有玩家分享了游玩下来最贵的氪金体验,是抽奖鲛人皮肤,两千四百保底。这个数字在抽卡游戏中也不算是小数目。

    显然,这种付费意愿的养成需要极高的成本,必须让玩家拥有足够的理由留在世界,腾讯显然将其投掷到了“社交属性”上。

    目前游戏的社交性主要体现在几方面。其一是捏脸系统。可以输入关键词生成捏脸,也可以上传照片AI生成捏脸,目前社交媒体已经有玩家在分享自己神似张凌赫、赵丽颖、刘亦菲的“小人”。其二是个人家园系统,玩家可以自由建造建筑、家具打造专属空间,同时包括好友互访、种田、采药、钓鱼、烹饪、偷菜等功能及pvp玩法。并且游戏支持直接迁移《王者荣耀》好友关系与亲密度,将社交羁绊这条“主线”贯穿到底。

    新品加速“翻台”,

    开放世界是“避风港”吗?

    如果把视角从单一产品拉到整个行业,会发现一个更清晰的趋势:手游的“翻台率”,正在迅速上升。

    所谓“翻台率”,本质是用户在不同产品之间切换的速度。过去几年,这一指标被不断拉高,一方面,是老产品生命周期缩短、停运不再罕见。2022年左右,一批运营了近20年的初代游戏产品被“断舍离”。

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    另一方面,是高投入项目回收周期变得极不稳定,新品速朽的案例递增。腾讯的《白夜极光》在国服仅运营了一年半的时间后即宣告停服。《塔瑞斯世界》在上线当天登顶31个国家和地区的 iOS 免费榜,也在上线不久后宣布国际服停运。

    网易的《指环王:纷争》曾于国服公测后短暂登上游戏畅销榜TOP100,同样没躲过停运命运。网易自研的《机动都市阿尔法》《泰亚史诗》、宝可梦公司和GAME FREAK联合开发的《宝可梦大探险》均在去年停服。

    即便背后有大厂数年重注,大体量新产品同样难逃“出道即巅峰、上线即退场”的魔咒。如打出“运营150年”口号的网易的头部武侠IP《射雕》,6年研发,数亿投资,仅运营了545天。数年研发、数亿成本,却只能维持一年左右的生命周期。

    在内容供给极度饱和、用户注意力被短内容不断分散的当下,“让用户来”已经不够,豪掷千金做一场“热启动”并不难,难的是“让用户留下来”。某种程度上,“开放世界”这一品类之所以成为必选题,因为它天然具备能够让玩家长时间停留的能力,而用户留存就是竞争核心。

    据SensorTower《2025年中国手游发行商全球收入榜》:库洛游戏凭借开放世界手游《鸣潮》,在2025年收入大幅上涨56%,排名从2024年的第26位提升至2025年的第16位。在2025年游戏收入同比上涨66%,成为2025年收入增长最高的二次元手游之一。

    报告同时提到:得益于稳定高频的版本更新和持续上线的全新角色与剧情,2025年《鸣潮》平均每3周即迎来一次流水高峰。6月上线的一周年版本“轻掷欢呼之冕”,推动游戏流水飙升至上市以来最高值,登顶全球手游畅销榜。

    即便是后续劲头不足的二次元科幻开放世界手游《幻塔》,也在上线初期展示了其“吸金力”。据SensorTower数据:2021年12月,《幻塔》上线后连续6天位列中国iOS手游下载榜榜首,并迅速进入畅销榜前三。发行商收入随之急剧攀升,本期环比增长106.4%,排名上升10位至第11名。

    而《王者荣耀世界》的特殊之处在于,它不仅要延长时间,还要承接一个已有的、庞大的用户池。当网易、叠纸等厂商在垂直赛道卷到窒息时,不再追求在抽卡概率上获胜,而是试图通过“不卖数值”的降维打击的《王者荣耀世界》的出现,意味着腾讯不再迷信“抽卡数值”带来的爆发式流水,而是试图回归腾讯最擅长的领域:海量用户基数下的社交长尾效应。

    回到最初的问题,《王者荣耀世界》是不是腾讯的“原神答案”?相较于表层答案,它其实在回答一个更紧迫的问题:当MOBA类产品触顶,当抽卡模式承压,当用户时间被无限分割,而用户留存决定产品生死,开放世界游戏,究竟能否完成游戏行业“第二增长曲线”的任务?

    如果《王者荣耀世界》成功了,它将证明情怀与深度叙事可以替代数值焦虑,成为新的商业基石。如果它失败了,则预示着即便是顶级IP,也难以在“翻台率”极高的时代对抗玩家的审美疲劳。眼下,子弹已经飞出去了。这不仅是一份针对特定对手的答卷,更是腾讯在存量时代,对未来十年游戏生存方式的一次孤注一掷。

  • 互联网养虾人尝到的甜头和苦头

    声明:本文来自于微信公众号 新莓,作者:程佳

    小鹿向新莓回忆起不久前的一场AI小事故,仍然心有余悸。

    小鹿在北京一家媒体负责运营,一个人管理着三个账号。她对没有用上AI智能体之前的生活有一个精准的形容,「每一项工作都不难,但加在一起就是搞死人。」刷信息流找热点、汇总写文案、配图发布、回复评论……每天循环往复,停不下来。

    「龙虾」的出现,一定程度上让她从这种琐碎和重复中解放出来,但同时也给她带来灾难。

    前段时间,小鹿养的「虾」追了一个敏感热点,自动发出去了,结果触发「无形的手」干预,当天不仅帖子被删,账号也被限流三天。

    小鹿不是个例。养一只「虾」,正在成为越来越多打工人的常态,因此也产生新的日常开销,甚至新的风险和成本。

    国盛证券研报数据显示,中国整体日均Token消耗在2024年初仅为1000亿,到2026年3月已突破140万亿,两年多时间增长了超过1000倍。

    而根据IDC预测,中国活跃智能体数量将在2031年突破3.5亿,年复合增长率高达135%以上,伴随任务密度与复杂度提升,智能体Token消耗将迎来年均超30倍的指数级跃升。

    Token,也正成为继流量之后,又一项悄悄进入生活成本的基础支出。

    而这只横空出世的「龙虾」,究竟会成为打工人的效率杠杆,还是食之无味弃之可惜的新型吞金兽?

    养虾的甜头和苦头

    年前,旁听了一场业内关于AI应用的分享后,小鹿和同事在老板的号召下,试着搭建了一套小红书自动化链路。

    给「虾」一句话指令,它自己去追热点、写文案、做封面、定时发布。「早上起来直接审稿就行,不用自己泡在信息流里了。」小鹿告诉新莓,这套流程解决了她日常工作大概七成的重复劳动,剩下的三成卡在封面上,「AI生成的图总跟文案差点意思,而且平台对AI图有限流,所以还是得自己经手再过一遍。」

    「虾」是AI智能体在用户圈子里的通行叫法。

    与普通AI对话产品不同,它能自主规划任务、调用外部工具、自动执行完整的工作流,不只是回答你的问题,还替你把事情做完。

    2026年初,OpenClaw的出现成为这波热潮的重要引爆点。这款可在用户自有设备上运行的个人AI智能体助手一经推出即在全球广受欢迎,GitHub星标数在极短时间内飙升登顶,超越了React、Linux等历经数十年积累的开源传奇。之后国内开始出现各种「虾」同类或变种。

    数字足以说明这场热潮的体量,背后则是职场打工人对「养虾」无法抵挡的热情。

    独立开发者陈博一个人负责维护好几个项目,有些代码因为年代久远没时间重构,但放着又心神不安,总担心不知什么时候就卡BUG了。「重构要整块时间,但整块时间永远挤不出来。」

    浪潮来临,陈博养了一只专门用于解决工作问题的虾,把重构任务拆碎扔给虾,「它能读写文件、执行Shell命令、SSH到其他机器,跟我自己在终端里能干的事基本一样,我早上来看结果、审代码、做决策。」

    而且他让这只虾专门在夜间工作,原因很简单,「闲时Token省钱,还不卡。」

    如果说陈博养的是一只「实习程序员」,那上海的产品经理林然则给自己养了个「实习分析师」。以前,林然每个周末都要加班,花上几个小时,刷遍知乎、小红书和应用商店的评论,手动筛选出提到竞品的内容,整理成报告,以便在周一例会上向老板汇报。

    现在,他让「虾」每天早上自动跑一遍,把结果总结成简报推送到飞书,他只需要做最后的审核。「之前都得靠自己收集整理,但现在自己只需要审核AI整理的结果即可。」林然坦言效率提升巨大。

    同样在上海,私募研究员张恒则用「虾」来盯盘和筛选研报。他白天忙于开会和见客户,无法持续监控市场,过去完全被动地依赖微信群里的信息流。现在,每天都会有一套定制化的市场信息简报定时推送给他。

    四个人,四种用法,但交给「虾」的活儿却高度一致,多为重复的、格式化的琐事。正如麦肯锡2025年全球AI调查显示,AI真正大规模渗透的场景,集中在流程清晰、标准化程度高、数据充分的领域。上述几位养虾用户,无不如此。

    然而,「虾」也不是那么好「养」的。

    小鹿遭遇AI事故之后,意识到「全自动发布风险太大。」她现在改成先把生成内容写入文件夹,人工审完再发,「宁可多一步,不然连主号都得搭进去。」

    林然踩的坑则是「信任过头」。

    有一次他让「虾」整理一份竞品功能对比,输出的内容看起来条理清晰、论据充分,但有两个核心功能点竟是AI「幻觉」出来的,竞品根本没有。「我直接把报告发给了老板,好在我发现纰漏时老板还没认真看报告,不然得当场社死了。」从那以后,他给自己立下铁律,所有对外报告,涉及具体功能、数据和引用,必须人工进行二次核对。

    张恒虽然自己还没踩过坑,但一个发生在同事身上的案例,让他当即就去重新检查了自己的所有配置。

    他的同事当时给「虾」的指令是「检查收件箱,给出存档或删除的建议,但在我批准前不要执行任何操作」,但因为邮箱信息量过大,触发了AI的上下文压缩机制,「虾」把那句关键的「未经批准不得操作」忘掉了,开始无差别地删除邮件。

    听闻此事后,张恒至今仍然后怕。他第一时间把自己的配置翻了一遍。所有删除、发送、修改类操作的权限全部关掉,虾只能读取和整理,不能主动执行写操作。

    在这些「调教」过程中,其实都指向一个所有养虾人必须接受的现实,即养虾的前期成本,远不止金钱。

    养虾之前,先算账

    先从一个最简单的动作说起,一句「你好」大约消耗1.2个Token,开支不到1厘钱。

    这个数字看起来微不足道,但当「虾」开始自主执行一个囊括读取文件、搜索信息、分析结果、生成报告的多步骤任务,便可轻松消耗数万乃至数十万Token。财新曾报道,一只「勤奋的虾」,每天的Token开销可以轻松达到数百元。

    陈博掰着手指算过自己的账:「月均开支稳定在两三千,高频月份冲到四千出头。模型API占大头,其次是云服务器的算力费用,硬件折旧还没算进去。」但他对这笔钱的态度很坦然:「如果请实习生,最少三千块,还得花时间带。虾不用带节约沟通成本,甚至白天黑夜都能干。」

    这笔账能不能算赢,很大程度上取决于用的模型。

    根据llm-stats.com的追踪数据,GPT-4级别的API推理单价从2023年初约每百万Token30美元,三年间已降至不足1美元。但各模型之间的定价与能力差距仍然显著,其中顶级国际模型如Claude Opus4.6、GPT-5.4,每百万Token输入约108至180元人民币;国产主流旗舰在8至15元之间;优化过的轻量级模型,则低至每百万Token1至4元。

    值得注意的是,OpenRouter显示,本月消耗量排名靠前的Qwen3.6Plus(free)和Step3.5Flash(free),都依托免费或极低价格驱动了大量调用,说明性价比已成为决定流量分布的核心变量。

    资深开发者和AI从业者花叔在《OpenClaw橙皮书:从入门到精通》中也提及如何「成本控制」,「从Claude Sonnet切换到『Sonnet→Haiku→DeepSeek』三级Fallback链,可以降低80%—95%的API成本。大部分简单任务(问候、查天气、简单查询)会自动走最便宜的模型,只有复杂任务才会用到主力模型。」

    来源:《OpenClaw橙皮书:从入门到精通》

    换言之,对于Token高消耗使用者来说,「分层使用」势在必行。

    陈博最初全程使用Claude Sonnet,两个月后一算账,发现近一半的简单任务用更便宜的DeepSeek就足够了,开始分层之后账单立减一半。

    他给任务定了明确的触发规则,日常的代码注释、文件整理、日志分析,用DeepSeek V3.2,够快够便宜;需要多步推理的代码review,用Claude Sonnet,在工具调用和指令遵循上更稳,一次跑对比反复返工要值钱得多;遇到系统架构设计才切Claude Opus,答错了代价很高,费用会剧增。

    张恒则按文档长度分模型使用,像短任务处理就用DeepSeek,整份研报处理则用Kimi,「200K上下文是Kimi的核心优势,一份研报塞进去不用分段」。而需要复杂推理任务时,张恒会手动切Claude Sonnet,「只订阅了Claude的pro会员,所以平时会省着用。」

    但就在用户努力压低成本的同时,价格正在从另一侧悄悄上涨。

    3月18日,阿里云宣布将平头哥真武810E等算力卡产品价格上涨5%至34%,文件存储CPFS同步上涨30%;百度智能云当日跟进,AI算力相关产品上调5%至30%,并行文件存储涨约30%,两家新价格均于4月18日起生效。再往前,腾讯云已大幅上调混元系列模型价格,其中混元HY2.0Instruct模型输入价格上调了463%。

    显而易见,这不是个别企业的定价调整,而是一场有结构性根源的全行业转向。

    中信建投证券计算机行业首席分析师指出,Token调用量暴涨直接推高算力需求,多模态生成技术进一步加速了这一趋势。「以多模态生成为例,生成1分钟视频需消耗约10万亿Token,而国产视频模型的价格已低至0.5至10元/5秒,商业化落地加速,算力供需失衡持续加剧。」

    国联民生证券在研报中更是一针见血地指出,「本次涨价标志着二十年来云服务价格只降不升的行业惯例被彻底打破。一旦云服务商在某一服务上成功提价而未引起大规模客户流失,第二次、第三次涨价就会变得更容易。」

    这意味着,用户在模型侧省下来的钱正在被算力侧悄悄补收回去。而养虾的账,未来只会越来越难算。

    龙虾淘金热,谁真正赚到了钱

    这场来势汹汹的「养虾潮」,钱从哪来,又流向哪里?

    目前来看,创业者、自由职业者、在大厂里用个人账户悄悄跑任务的C端用户,构成了这个市场最活跃的消费群体。

    B端并非没有动静,只是节奏比C端慢一些。麦肯锡2025年全球AI调查显示,62%的企业已经在试验AI智能体,但仅23%完成规模化落地,主要阻碍集中在「难以证明商业价值」和「集成准备不足」两项。

    眼下,这个僵局正在被打破。

    2026年3月,阿里巴巴启动内部计划向员工提供Token额度,淘天集团「AI生产力计划」向实习生全员开放。58同城董事长姚劲波向媒体透露,公司每天消耗接近2000亿Token,「我甚至会问团队,卡什么时候能用完,下一批什么时候买。」4月1日,康师傅、名创优品、安克创新、书亦烧仙草、晨光文具等12家企业集中宣布,将为优秀员工提供「无限Token」权益。

    Token消耗,正在从个人自费的私人账单,变成组织管理的一部分,那句「工资条上配发Token额度」的玩笑,也正步步走进现实。

    OpenRouter平台的实时数据,一定程度上能看出这场热潮的大致流向。从本月应用消耗榜来看,上榜的几乎都是编程与Agent工具,其中OpenClaw以20.3T tokens断层领跑。

    Token消耗量最大的应用 来源:OpenRouter

    不过,榜单反映的是「谁在被使用」,而非「谁在赚钱」。

    OpenClaw本身是开源免费的框架,不向用户收取任何费用。用户每一次通过它发起任务,背后消耗的每一个Token,实际上都在调用上游的模型API。也就是说,资金真正流向了模型厂商和云基础设施提供商的账户,而非这些应用本身。

    换言之,模型API厂商是最直接的受益者,也是直接卖「子弹」的人。

    在这场「养虾潮」中,国产大模型「双雄」智谱和MiniMax走了两条截然不同的路,却指向同一个终点。

    智谱走的是「提价」路线。2026年一季度智谱对API价格接连上调,累计涨幅达83%,相对上一代GLM-4.7价格接近翻倍;涨价之后调用量不降反升,市场依然供不应求。

    MiniMax的打法则是「降本增效」。2026年2月,它推出专为Agent场景设计的M2.5模型。据《财经》引用测算,M2.5的单位Token成本只有OpenAI同类模型的四分之一,但面对中等复杂任务时可靠性与之接近。上线不到一周,M2.5便登顶OpenRouter平台Token调用榜首。

    两种策略,殊途同归。中金公司研报将此描述为,行业定价逻辑正从「流量消耗」转向「算力价值变现」。

    然而,消耗量在涨,利润还没跟上,却是当下大模型市场最基本的矛盾,也是这场淘金热最残酷的底色。

    3月31日,智谱交出了上市后的首份财报,2025年全年营收7.24亿元,同比增长131.9%,净亏损却达47亿元。MiniMax同期经调整净亏损约2.51亿美元,与上年基本持平。

    相比之下,这场「养虾潮」中的另一明确受益者云基础设施厂商,似乎处境更好一些。

    除了上述提及「云服务价格只降不升的行业惯例被彻底打破」外,腾讯云的变化最具代表性。

    腾讯在2025年年度财报中写道:「2025年我们保持了健康的增长,云业务收入加速增长并实现了规模化盈利。」这也意味着,从2013年腾讯云品牌正式推向市场算起,历经十二年持续投入,腾讯云终于跨越了从「烧钱换市场」到「自我造血」的关键拐点。

    而推动这一拐点提前到来的核心变量,正是AI智能体爆发所带动的算力需求井喷。自主运行的Agent动辄触发数十个推理循环,对算力、存储、数据处理提出了更高需求,直接为云厂商带来了前所未有的需求侧动能。云厂商的收入结构也随之改变,从过去卖一次性资源,变成了收持续性的「算力租金」。

    对大厂而言,没有一块业务是孤立存在的。云服务消费增长的背后,也是大厂积极争夺龙虾入口的必然结果。

    OpenClaw爆火之后,国内大厂几乎都推出各种「龙虾」。阿里推出「悟空」,腾讯发布QClaw和WorkBuddy,字节升级「飞书aily」,华为发布盘古Agent,百度推出文心智能体……短短一个月时间,市面上的「龙虾」产品多达数十款。

    这些产品本身大多并不直接收费,大厂入场的真实逻辑,是争夺上游的算力消耗入口。

    中银证券研报中指出,「OpenClaw创造了全新的『模型消费场景』。一个配置合理的OpenClaw,每天可能会向模型发起数百次甚至上千次调用,并且每次调用时都携带完整的上下文信息。这意味着单个OpenClaw用户产生的Token消耗量,可能是传统聊天用户的几十倍甚至上百倍。」

    更关键的是,用户一旦完成智能体部署,就不会轻易离开。因为养成习惯的工作流、积累在平台内的任务记录与数据、与云端API的深度绑定,都在悄悄抬高用户的迁移成本。

    先烧出规模,再等待盈利的到来,这是所有玩家心照不宣的默契。「龙虾」时代,依然难逃如此规律。